最抽象的战略层说清楚了,下一步就要大体说下为了实现上面列举的各种想法目标,要一步一步怎么做了,也就是说清范围层的内容。
1)功能&信息结构图
范围层,就是要说清楚,为了实现战略做什么事情,什么功能,提供什么内容。这块一般会通过脑图或者框架图来展现,说清楚我们需要哪些数据,做哪些功能,各个功能与功能之间的关系。
要注意,这部分需要在长远角度,解决这个问题地整条路线进行思考。举个例子吧,比如要做个评论功能,让用户对产品更了解,并带来更多销量。那第一步先增加评论功能,之后可以对评论进行分析,为用户推荐高质量的产品,发现问题产品保证平台产品质量等等。类似这样,出一个整体的规划蓝图。
2)路线规划
蓝图出来了,还是要落地的。所以这一步要把刚才地蓝图,切成一块一块,每一步要做什么,多长时间,这个阶段解决怎么的问题,为后面提供什么铺垫。有些内容,也可以出一个简易的DEMO图,能描述清楚即可。
1)功能&信息结构图
范围层,就是要说清楚,为了实现战略做什么事情,什么功能,提供什么内容。这块一般会通过脑图或者框架图来展现,说清楚我们需要哪些数据,做哪些功能,各个功能与功能之间的关系。
要注意,这部分需要在长远角度,解决这个问题地整条路线进行思考。举个例子吧,比如要做个评论功能,让用户对产品更了解,并带来更多销量。那第一步先增加评论功能,之后可以对评论进行分析,为用户推荐高质量的产品,发现问题产品保证平台产品质量等等。类似这样,出一个整体的规划蓝图。
2)路线规划
蓝图出来了,还是要落地的。所以这一步要把刚才地蓝图,切成一块一块,每一步要做什么,多长时间,这个阶段解决怎么的问题,为后面提供什么铺垫。有些内容,也可以出一个简易的DEMO图,能描述清楚即可。
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11-18 18:24
北京理工大学珠海学院 嵌入式软件工程师
秋招投简历提醒助手:个人经验是,一般面二十场左右就会进入侃侃而谈阶段。我今年七月末的时候开始的第一次面试,都是很多不会,回复很慢。后面慢慢迭代,到九月中的时候基本上面啥说啥,很放松的状态 点赞 评论 收藏
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