在公司里，我始终保持按时完成任务的原则，尽量避免加班，努力保持工作与生活的平衡。然而，最近却遇到了一件让我困惑的事——因为没有加班，反而被打了低绩效。我一直认为，工作完成得及时且高质量，才是衡量一个员工价值的标准。我按计划推进项目，保持高效的工作状态，尽量避免浪费时间。然而，某些领导和同事似乎更看重加班的时间，认为加班意味着“努力”，而工作按时完成则显得“松散”或者“缺乏投入”。这种评价方式让我感到非常不公平。其实，工作质量和时间管理才是评估工作成果的核心。如果能够高效利用工作时间，按时保质完成任务，就应该得到认可。而加班，并不是衡量努力与否的唯一标准。未来，我希望公司能够更加注重结果，而非单...

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

工作后得了红眼病....... 没事儿逛********* 评论区真是把我笑倒了

“跟着热点跑，相当于在大树下面种小草。小草是容易活，但是永远长不大，风一吹就歪。真正的创新，还是到河对面，无人区去种大树。”2025年，今麦郎董事长范现国在抖音分享的这段“种树哲学”，为这家迈入而立之年的老牌民族企业定下了全新的行动基调——向下扎根，向上生长，培育属于自己的大树和森林。新生：连接多元世代，在大势中播种未来“都说种一棵树最好的时间是10年前，其次就是现在。”2025年，今麦郎以一系列真诚、精准的沟通动作为品牌“播种”未来，与不同代际的消费者建立价值观上的深度共鸣。董事长入局抖音，一次顺应大势的沟通革命：“好水、好面、好生活，我是今麦郎范现国，抖音我来了”2025年，范现国以一条精...