我在DJI天空之城,丝滑劳动的第NNN天

#大疆工作体验# 入职大疆第NNN个年头,我想还是有一些亲身的体验、感受可以和大家分享。

【我在大疆做些啥】

我目前我是大疆官网的产品运营(最初是从行政岗转到专业运营岗,体验了不同的职能岗位)。工作内容,简单来说包括但不限于:前端页面配置、后端系统的操作及优化、日常数据分析、活动内容策划等均有涉及。再往细的拆,日常需求、各类新品发布、营销方案策划、设计方案优化等业务都在日常协作范围内。
在这里,只要你有想法有idea,同时做好全面的思量,输出有益且能实现价值的方案,团队和leader都会给到很打的准许空间和拓展机会,还会给到相应的业务支持。只要你敢想,愿意学,勤认真思考,哪里都有你施展拳脚的地方。
对于任何一件事,首先自己把关,team里面的人也给你把关,一道道下来,这无形中都在训练着自己的专业度和交付输出的基准。与此同时,我自身的短板,会在整个协作的过程中,不断得到补足。

【DJI,成为了我生命中的一部分】

其实,每个人眼里的公司氛围,融合程度也许都不完全一样,甚至我不会拿其他公司和DJI做比较。这种比较相当于是把不同的人,在框架中做规范对比,实际上对任何一方都是不公平的,而时常我们看待事物,出发点来自于主观而非客体的视角,同时被过去的经验、当下的局限所限制。训练这个自我看到“真”,是非常难能可贵的品质。

在公司这么多年,亲眼见证团队和部门变得更有力和茁壮。大家心中的idea逐一被实现,当然整个过程有曲折,有艰难困境,但身边人的那股冲击,使我倍感赞叹,人的潜力和边界,能如此去拓展。其中不乏思维思想超拔的leader、队友,
落入到具体的事件里,能看到他们是如何把这种超拔,融入到每一个需求、业务的细节里。这是生活中的刻意训练,值得借鉴与学习。

而我也在这股推流中不断的学习和成长,补习自身的短板。那些逐步向上的力,驱我不断的去思考,所处位置所能贡献的本质驱动力是什么。而不仅仅看到简单的需求和事件最浅的那一层。

DJI, 是一个科技与精神引领,永葆居安思危的地方。你既是船员,也同时是船长。
在这里,我也同样的持续完整着个人理念世界的建设:我与周遭相处的方式,连带自身的创造力,面对世界的好奇心,以及方方面面的动手能力,也因此而更明确具体。

这些年,它带给我最大的惊喜和bonus是:深切明晰了“我”,是谁。
我想,这是人生中最最重要的事了吧。
一切都非常的难能可贵
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ddd7_:跟我一模一样,加微信的hr都同一个,扫码了白年书人查看图片
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2025-12-12 15:19
首先说明一下我眼中互联网大厂的定义:扎根互联网+对互联网影响重大T0:BAT(无先后)字节:如今 TT 已经成为全球最火的软件,直播电商创造的价值无法估计。对于 AI 技术,字节更是成立了 seed 部门,应用上有豆包,学术上有论文。阿里:业务就不多介绍,AI技术上和字节类似,通义实验室的 AI 也在国际上有一席之地。腾讯:更不用介绍,有鹅选鹅似乎永远不会过时。T1:蚂蚁蚂蚁:实际上,蚂蚁的认可度可以达到 T0(当阿里用一点问题没有),熟悉商业史的同学都知道,蚂蚁没改名前叫做"浙江阿里巴巴",除了这层关系,蚂蚁本身的业务、技术都配得上T0 的宝座,把它排在 T1 主要还是 bat 的业务太广泛(且名义上不属于阿里巴巴)。T1.5:美团美团:个人感觉实力能够排在蚂蚁之后,但是认可度似乎还没那么高。即时零售已经成为电商领域的必争之地,美团作为霸主有非常多的优势。同时技术上,也是公认的很好,AI 目前没有特别多的成果。T2:京东、pdd、滴滴、shopee、百度、shein、快手、TME、小红书等等,能够排在 T2 的定义:三个 T2 可以合成一个 T0,这个层次的大厂认可度其实没有太大区别了,社招简历都能过筛。(TME 的认可度也可以当腾讯用,但是 TME 本身实力不像蚂蚁,所以只能在 T2)对于美团:我认为美团比 T2 其他大厂强很多,但是又比 T1、T0 的大厂逊色不少,就单独为 T1.5 了。中厂定义:不属于 T2 的互联网大公司,例如 soul、陌陌、知乎、科大讯飞这种,他们有知名度,但是认可度差了 T2 一个档次,也没办法“三合一成为T0”
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