UU求内推

⬇️2025年季度排名没上去，虽然我坚持了，但是结果不尽人意。⬇️我在想是不是上班策略出问题了，上班我该做的是高效，而不是坚持硬挺⬇️在好几周高压力的时候都坚持了没请假，这样导致效率低，最后离我的目标就差一点，还是没达成，挺失望的⬇️现状是够温饱，偶尔看看别人的高薪也羡慕，想往上走走，但是动力不足，便想着把手头工作做的更好些，事与愿违。不过快过年了，努力这事年后再说吧。⬇️还纠结上班心态这个事，我觉得我应该把自己放到一个管理者角度👀看问题，解决客户问题是应该的本职工作。可我总会站在服务者角度，导致遇到离谱客户，很难平衡心里。还是会被气到。我想我需要折中。可以有脾气，但是不要太咋咋呼呼

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分享一下字节用户运营的面试问题✍一面面试问题：1️⃣ 自我介绍（要突出和岗位相关的经历）2️⃣ 实习的核心目标和量化成果3️⃣ 运营账号的核心策略和爆款方法论4️⃣ 深挖一个具体爆款案例的思路和执行细节5️⃣ 离职原因和未来规划6️⃣ 沉淀了哪些可复制的方法论7️⃣ 你对用户运营岗位的理解是什么二面的问题会更深，更考察策略思维：1️⃣ 再做一个精炼的自我介绍2️⃣ 举一个印象最深的案例，并阐述细节3️⃣ 案例的目标用户画像和精准触达方式4️⃣ 活动的深度数据复盘（分享率、完播率等）5️⃣ 小红书和抖音的用户心态差异分析6️⃣ 对抖音图文形式的看法7️⃣ 现场命题：策划一个兼具信息与审美价值的抖音热点活动到了二面，岗位期待你不仅能执行，更能定义问题、制定策略并预判效果。工作会涉及跨平台洞察、深度数据分析、以及从0到1的完整活动策划。它很适合逻辑清晰、对数据敏感、且对多个内容平台有长期使用和思考习惯的同学，如果你喜欢琢磨现象背后的“为什么”，可能会表现更突出。

可以去冲一下大厂吗