供应商的议价能力
购买者的议价能力
潜在竞争参与者的威胁
同行业竞争者的竞争
替代品的威胁
自身的战略定位能力
这道题你会答吗?花几分钟告诉大家答案吧!
扫描二维码,关注牛客网
下载牛客APP,随时随地刷题
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。故本题选ABCDE。