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如果老板和你产生分歧你怎么办?

[问答题]
如果老板和你产生分歧,不支持你提出的方案,你怎么办?
当老板不支持你提出的方案,首先想一下,自己的方案哪里不足,哪里是没有表现出来让老板信服的嗲放。你可以从几方面去思考一下,第一,数据表现是否完善,数据是说服别人的好手,数据真实可靠,客观性强,如果你的方案老板无法理解,你可以用数据来表示竞品,现状等。第二,当老板有自己的见解时,你可以记录一下老板的想法,再去验证可行度,最后也可以整理成有数据指标的文案再与老板商讨分析利弊。
发表于 2019-04-02 17:51:41 回复(1)
老板不支持你的方案,必有原由。 首先,明确老板不支持的原因在哪里,与其自己一个人揣测分析,不如直接与老板沟通,好好听听老板的意见,然后记录下来。 其次,针对原因反思老板说的对不对,自己的方案是否真的存在那样的不足。如果有的话,自己事后可以进行总结优化,没有的话,可以提供更充足的理由和论据证明自己。 最后,针对该优化的点向同事前辈请教学习,进行方案优化;如果觉得自己做的够好了,可以整理更有力的论据争取说服老板。
发表于 2019-10-11 15:20:47 回复(1)
1、数据是否具有说服力
2、方案可操作性
发表于 2019-09-04 23:13:48 回复(0)
如果可以,询问原因,然后针对不满意的地方改,实在不行找人请教,重做🌚
发表于 2019-01-08 00:11:49 回复(0)

角度,数据


发表于 2020-03-11 15:12:22 回复(0)