我理解的产品是产品经理每天泡在用户堆里,站在产品的第一战线(用户),去理解和把握用户的需求,产出产品原型。
产品运营实际上是对产品设计的验证和检验,不然产品设计只是闭门造车或者自娱自乐,无法走向用户。
产品设计和产品运营是相辅相成的关系。用户良好的口碑是对产品设计的肯定,用户的批评则是产品下一步改进的思路。在良好口碑下也需要通过产品运营来持续改进和优化,产品常规功能逐步补齐、细小局部创新永不满足、建立快速反应开发机制,实时灰度上线体验与反馈调整、谨慎增加,判断用量,适时出现等等,这些用户驱动心态就是一个产品运营的过程。
如果说运营是对市场的捕捉和对人心的通达,那么产品就是对细节的雕琢和对人性的通晓。(来自网络)
运营是连接产品与用户的枢纽,产品是企业根据用户可能的需求设计的出的东西,需要运营协助推广,更新,完善,并得到市场的检验。
区别:
1 产品是有形的产物,无论是实实在在存在的东西或是网络虚拟的东西,都是可以被大家所认知的,运营是一个无形的存在,贯穿整个产品的生命周期里,从产品前期推广,到成长期的迭代更新,到成熟时期的稳定,到最后的衰落,都是一直伴随着产品,但是缺是一个无形的手,引导着。
2 产品是用户的需求,用户的痛点产物,运营是发现用户需求,挖掘用户痛点的过程。
产品和运营的区别说的最多的就是生孩子和养孩子的区别,产品是一个0到1的过程,而运营是一个1到100的过程。产品是为了满足长期的一个价值,而运营的存在就是以KPI为导向,来建立一个短期的价值,辅助产品去完成长期价值。
0-1和1到100,一个是从无到有,一个是把它运作起来,面向更多的用户。
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