从底层小兵升到底层管理人员的一种思路

职场的第一步，也是最关键的一步是从底层小兵升到底层管理人员，这一步角色的转变一般来说是大多数职场人最关键的一步。大多数人面临的问题是，我没有背景，没有关系，没有资源那怎么办，其实不用灰心，关于这一步走法是有可复制的方法的。

第一步：出入职场最核心的一步是努力提升业务能力，对于大多数没有背景的人来说，公司雇佣你是需要你给公司带来价值，那如何才能证明你对公司有价值？最容易也是最核心的做法是提升业务能力。起初你的上司不会完全信任你，不会一开始就把最重要的任务交给你，那你就从自己分配的最小事情做起，用尽全力，迅速熟悉业务，每次尽全力超额完成任务，随着你超额完成任务你的上司会慢慢的开始认可你的能力。

第二步：很关键的一步，你需要仔细观察你的部门或者团队，看这个部门最核心的业务是什么，即主航道是什么，这里的主航道并不是简单的部门大多数人做的业务，而是需要你仔细分析，最简单的方法是观察部门的主管，看这个部门的掌舵人希望做什么业务，他考核时最关心的是哪个业务，当你识别出来了这一点你就要想方设法承担这个核心业务，努力争取，甚至撒泼打滚（一般来说不需要）不要管别人如何评价这个业务，不要管目前主推这个业务的人是否受人欢迎，是以“智者善窥上意，愚者固执己见” “众之敌不可谓吾之敌”，识别出核心业务，并成功进入核心业务，你就成功了7成。

第三步：和上级持续交流，定期汇报。一定要和你的上级保持持续交流，让他知道你的能力进步和业务进度。有人说，我不知道如何和上司保持良好的交流，有个最简单的方法是，你观察你的业务上司，观察他最擅长什么，你就拿这方面的问题去请教他，一般来说绝大多上司都是乐为人师的。但交流也是有方法，关于这方面的提升你可以 看看《金字塔原理》 《非暴力沟通》《学会提问》等等经典书籍

第四步：学会分享。向别人分享你的业务技术，甚至是业务成果，不要吝啬，这会逐渐让你提升你的业务影响力，同时分享的本身也会帮助你总结提升，但是要注意控制，不要让你的上司觉得你在建立自己的圈子，架空他，你需要一直保持对上司的尊重，保持持续的交流，记住 “人主莫喜强臣，臣强则死”。

第五步：要耐心。你的上司不会因为你一两次犯错就完全否定你，同样的你的他也不会因为你一两次的成果完成任务或者私下“投诚”，就接纳你，信任你，你需要耐心，时刻的准备，只要你完成前面几步，一旦有升职的机会，将会大概率落到你身上。