海康威视2023届全球校园招聘

文章内容收录到个人网站，方便阅读：http://hardyfish.top/Kafka 的写入路径是先写 Leader，再由 Leader 复制到 Followers。对生产者而言是否等 Followers取决于 acks（确认级别）。不存在生产者直接同时写 Leader 和 Follower的机制，复制由 Leader 侧串起完成。写入链路：Leader 串行落盘，Followers 异步拉取复制一次写入在分区（partition）维度上发生：生产者把记录发给该分区的 Leader 副本（leader replica）。Leader 将记录追加到本地日志（log）并更新高水位相关状态。各 F...

当年还在美团那个倒霉的 Peppr 团队工作时，我一直有个疑问：这群人每天到底在自嗨什么。每次开会一堆人围着一堆“看起来很高级”的文档转，模板统一、名词复杂、页数感人，每一页都在暗示一件事：“你不懂，是因为你不专业。”但现实是——代码照样写在 💩 山上，该出问题还是会出问题，这真的很逗，系统一出问题，文档的唯一作用就是证明：“我们当初确实认真写过文档。”所以本质区别到底是什么？是代码质量提升了，还是大家在精神层面完成了一次“工程师 cosplay”？有句话说得好潮水退去才知道谁在裸泳。还记得当时的马哥、明哥（图 1 左）最爱反复强调一句话：“所有场景一定要想到。”、“这个场景为什么没考虑到？”不过他们这些话我是真的听进去了。不然我也不会在一年多前就说：这个项目活不过两年。顺带一提，那段时间还有个固定节目。每次下楼，总能听见我明哥在吐槽不同的人。我从他身后绕过去，经常能听到他一边抽烟一边说：“xx 这小子太坑了，回头我一定要跟马哥说说。”于是深谙人情世故但真不会抽烟的我也会从口袋掏出一支低尼古丁含量的烟给自己点上，假意自己什么都没听到什么都不知道，只是来抽烟的。后来我才明白，这可能也是团队文化的一部分：问题永远在别人身上，而我们，永远在复盘里😂。

hr好像都喜欢问别人值不值钱。

新春前夕，中电金信党委副书记、纪委书记、工会主席徐秋香前往多个公司项目现场，开展以“暖心充电站，能量加满格”为主题的调研慰问活动，向奋战在攻坚一线的员工传递组织关怀，并送上暖心慰问品。相关部门和项目负责人陪同慰问。慰问期间，徐秋香与一线员工深入交流，认真听取项目进展汇报，细致询问大家在工作和生活中的实际需求，并就相关问题进行沟通与协调。她对各项目团队展现出的不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，以及恪尽职守、高效协同的扎实作风给予高度赞扬。在部分项目现场，客户方领导共同参与活动，对中电金信员工所表现出的专业素养、央企担当和昂扬奋进的精神风貌给予了充分肯定。徐秋香代表公司党委和工会向全体员工致以诚挚问候...