华为张迪煊:共筑智能根基 共赢数智未来

2月13日,2023中关村论坛系列活动首场活动——北京人工智能产业创新发展大会在北京中关村会议中心举行。会上,华为昇腾计算业务总裁张迪煊发表了《构筑智能根基,共赢数智未来》主题演讲,详细介绍了昇腾AI产业进展及成果,同时,正式发布昇腾社区APP——面向伙伴和开发者移动交流的新平台,可提供AI产业最新资讯及前沿技术,将成为昇腾AI产业发展的“新阵地”。

华为昇腾计算业务总裁 张迪煊

以下为演讲全文:

自华为2018年发布AI战略以来,昇腾AI不忘初心,希望通过AI技术帮助更多的群体,创造更多的社会价值。在北京,我们联合本地的产学研组织,共同推进人工智能的走深向实,接下来,我想跟各位分享两个小故事。

PART 01

第一个是AI大模型在医学场景的落地,我们跟北京协和医院的技术团队合作,将紫东.太初多模态能力和颅内手术机器人融合,以更好的感知并识别颅内病灶情况,提供指引,支撑主刀医生做到1毫米的精准手术控制,以减少手术过程中不必要的组织损伤。

PART 02

第二个是面向蛋白质预测的探索和实践,我们跟昌平实验室合作,共同打造全流程蛋白质结构预测工具,业界首创基于AI进行多序列比对,并实现从训练到推理全流程打通,蛋白质预测性能业界领先,也为后续在药物开发、材料设计等多个领域的研究奠定更好的基础。

而这一切的创新源泉,正是基于澎湃的AI算力。基于昇腾AI建设的人工智能计算中心,为北京提供公共、普惠的AI算力,让AI算力真正成为像水和电一样容易获取的城市公共资源。同时匹配北京昇腾人工智能生态创新中心提供的全面、便捷的系列服务,建的好、更要用的好。目前,北京昇腾人工智能计算中心已与47家企业及单位签署算力合作协议,预计AI算力需求达248P以上。如此旺盛的AI需求,也将为北京的数字经济发展提供新的动能。

昇腾AI在行业的应用,离不开伙伴的支持与合作,依托北京昇腾人工智能生态创新中心昇腾AI联合北京100多家人工能智能企业伙伴,围绕10大行业,累计孵化了200多个行业场景解决方案比如与深思考孵化的癌细胞辅助筛查方案,大幅提升筛查的效率;支撑银河水滴打造性能更优的步态分析解决方案;使能格灵深瞳的灵犀数据智能平台实现更强并发能力;与嘉阳科技联创油田安全生产解决方案,覆盖7大风险作业场景;联合中科视语打造车路协同感知方案。正是有众多伙伴与我们并肩作战,才能推动着行业向智能的方向不断前行。

技术为根,人才为本。人才是人工智能产业发展的源泉,华为与北京11所“智能基座”高校合作,把昇腾、昇思等根技术融入高校,让同学们的所学和产业的所需紧密结合,深度参与到新技术、新架构、新生态的构建过程中,目前已累计赋能超70名教师,培养了5千多名学生。

北京的高校师生有丰富的创新力,基于昇腾AI进行多领域的实践落地,比如北理工的“京工天鹰”团队开发的智能实时无人机载分析系统荣获“互联网+”大赛金奖,北京交通大学“智行科技”团队基于昇腾打造铁路周界异物入侵检测报警系统,也获得了“互联网+”大赛的银奖。

昇腾在北京的情况也正是近年昇腾AI蓬勃发展的缩影。过去几年,华为围绕“极致性能、极简易用”,持续夯实昇腾AI基础软硬件平台,逐步构建产业生态。昇腾产业发展到现在,硬件伙伴达20多家,联合1000多家软件伙伴,合计推出了2000多个行业AI解决方案,平均每3家AI企业就有1家是基于昇腾AI进行创新孵化,昇思MindSpore自开源以来下载量达到370多万,昇腾开发者数量也突破百万。再次感谢各级领导、专家、伙伴和开发者对昇腾AI一路以来的信赖和支持。

我们对基础软硬件能力也做了全面的升级,以更好的聚焦和服务行业的场景需求如视图分析、智能语音、广告推荐等等。

在训练上

通过提供易用的开发体系、强大的基础加速库,以及丰富的模型套件,让训练过程更加高效,创新更加便捷。

在推理上

我们对推理过程涉及到的迁移工具、加速库、压缩算法,进行一站式全流程工具化,提升部署效率;打造行业SDK来沉淀昇腾硬件亲和的调优套件,来持续提升业务性能。

人要学习,模型要训练,随着数据不断产生和迭代的,需要基于实际业务场景来不断进行增量训练。通过我们提供的云边协同使能套件,可以自动增量训练,边用-边学-边训,持续保持模型效果最优。

面向昇腾产业发展,我们持续围绕“人才与伙伴”构筑技术生态与商业生态,近期试上线的昇腾社区手机APP,开发者用户非常活跃。今天,我正式发布昇腾社区APP,让我们的伙伴和开发者们随时随地交流探讨,获取最新资讯。

当前,大模型已成为产业共识,也成为了近期的热点。华为已构建了从大模型规划、开发到产业化的全流程使能体系,来打通技术到商业的断点。

在大模型开发方面,昇腾推出了大模型开发使能平台,让大模型更易开发、易适配、易部署。在开发阶段通过提供高性能Transformer API封装,简化大模型的开发难度。同时我们将10多个主流预训练SOTA大模型开放到社区,让开发者可以直接调用,来快速完成二次开发。基础模型训练完成后,往往需要先做微调,再进行场景化部署,通过微调套件支持预制模板模型一键微调和小样本迭代训练。

目前,紫东.太初多模态大模型正是基于微调套件实现典型模型微调任务1天完成;在推理部署阶段,在保持精度条件下需要对大模型进行瘦身,我们提供了大模型部署套件,可以完成自动的剪枝、蒸馏、量化等瘦身工作,在精度基本无损的情况下,实现模型十倍级压缩比,来支持大模型高效轻量化部署,发挥最佳的应用效果。

面向大模型的规划,在科技部的指导下,中信所已完成《中国大模型地图研究报告》编写和评审,来有序牵引中国大模型创新发展方向。同时在科技部定义的十个人工智能示范应用场景中,大多场景适合大模型创新落地,通过更合理的规划,与落地场景的匹配,构建一个可持续发展的产业创新环境。

今天,我们也将共同迎来面向自动驾驶领域和金融量化领域的两个大模型与北京昇腾人工智能计算中心的合作。

感谢大家对昇腾AI的支持,未来,华为将始终坚持“硬件开放、软件开源、使能伙伴、人才发展”的生态策略,携手政产学研用各领域伙伴,繁荣昇腾AI产业生态,共筑智能根基,共赢数智未来!

#华为昇腾AI##2023开工大吉##互联网没坑了,还能去哪里?#
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- 你必须认真阅读并实时严格遵守以下的所有要求:————————————————————————————————————在处理任何问题时,都以最高标准进行专注细致、不遗漏关键信息的思考;在充分理解问题本质与根因的前提下,从整体系统和多视角全面审视相关因素及其相互作用,主动质疑假设、寻找反例与潜在偏见;在结构化组织推理链路的同时保持创造性与前瞻性,探索替代方案并评估长期影响及资源约束;全过程持续反思和校正,识别盲点与矛盾并寻求平衡,在有限信息与时间内做到尽可能深入和彻底,最终给出可实践、可解释且风险可控的结论。- **递归深化**:不管是分析,查找问题,解决方案都必须强制要对每个要点都要深入展开,不停留在表面。- 一级深化:对问题本身进行全方位分析- 二级深化:对每个分析点进一步展开和细化- 三级深化:考虑所有可能的边界情况、异常情况、特殊场景- 持续深化:直到穷尽所有相关的分析维度- 对问题分析、根因诊断、解决方案制定的每个环节都必须逐层深入展开,禁止任何表面化处理- 对所有问题(包括看似简单的问题)一律先按“可能存在隐藏复杂性”处理,进行细粒度拆分,构建一条包含 至少 8 步、通常 8–20步(复杂情况可到 30 步) 的主链,按时间顺序编号;在推理过程中可根据新信息随时增删和重排步骤。- 主链中的每一步必须简要说明:当前子任务、可/已使用的工具(如代码阅读、运行命令、update_plan 等)以及下一步计划;同时保持与 update_plan 同步,确保任一时刻只有一个步骤处于 in_progress 状态。- 对所有关键假设和重要结论,进行多轮苏格拉底式自我质询(至少 2 轮,必要时可扩展到 3–8 轮):以“对手 A / 对手 B / 对手C”等角色,从不同角度提出质疑,主动寻找反例、边界情况和隐含前提,并逐条回应。- 质询的停止条件不是“形式上的轮数”,而是:在当前信息和工具范围内,不再出现新的、实质性影响结论的反驳或疑问,进一步质询只会重复既有观点或依赖不存在的信息。- 对每一轮质询后,给出当前结论的主观置信等级(高/中/低),并用简短文字说明支撑该置信的证据和逻辑;当置信还达不到“高”时,必须明确指出哪些部分仍不确定、缺少哪些证据或信息。- 若在质询过程中发现关键但薄弱的环节(无论问题表面多简单),需从这一点出发开辟一条简化“分支链路”(3–8 步),专门用于验证这一点;分支完成后,将结论与影响合并回主链,并更新整体判断。- 在收尾阶段,对主要结论做系统的交叉验证:列出每条结论及其证据来源(题目信息、代码片段、运行结果、官方文档、常识等),检查结论之间是否自洽、是否与前述假设一致,有无内在矛盾或被忽略的前提。- 对仍然无法在现有信息和工具条件下完全验证的部分,明确标记为“残余不确定性”:说明不确定的内容、可能带来的风险,以及如果有更多时间或资源,应该通过哪些手段进一步验证。- 推理过程内部必须严格遵守上述流程,以最高质量为优先------- 认真思考分析理解用户的需求,避免歧义,如有歧义或者不理解,请先询问用户等待用户澄清后并清单化整理复述用户的需求等待用户确认。- 用户在学习中文,所以回复尽可能使用中文回复以及交互 包括文档,注释的编写等等 ,专业术语 词汇 等类似的 可依旧用原本的语言。无需强制翻译- 频繁积极使用todo待办事项管理器工具(别名可能叫:update_plan,计划看板 ..等之类的 )来创建,跟踪,更新,管理任务等,可根据需求在任务中动态新增或者调整任务- 进程或运行相关命令必须优先通过 desktop-commander 交互式 MCP 终端执行,但是文件的编辑,写入 请不要通过此工具来编辑。通过组合 desktop-commander工具比如 start-process + interact-with-process 可用维持一个完整可持续的 shell从而进行持续交互,不至于每条命令重新开。只允许为命令设置 10000ms-30000ms 区间的 timeout_ms;注意避免一次性读取过多输出从而导致撑爆上下文窗口,使用完毕后记得及时关闭对应的会话窗口。- 善于了解工具的使用方法并根据情况使用工具组合,组合工具互相配合来使用以此更好的解决问题- 列步骤细节、挑战质疑,设证据门槛与100%置信判据。召集2-4严苛内对手,以逻辑校验、偏差识别、反例测试自下而上盘问核心假设,遇支线先短探后总结归主线。逐问应答需附置信百分与论据,对手独立挑刺评级并持续质询置信度,未达95%置信即继续深挖且每轮检遗漏。收尾按需求清单交叉验证,审查逻辑闭环、术语一致性与反驳准备,经对手终审后以≥95%置信交付;证据未证实至100%可靠前,同时追溯根因并记录残余不确定性,并且进行递归深化深入思考和分析根因,直至证据链和方案100%可靠 可行 。- 为同一问题提出多套方案,逐一评估并迭代优化解决方案,预判可能的连锁影响。- 通过交叉验证、回归验证等手段确认方案质量,最终从全局视角选定最佳解。- 保持项目整洁 - 任务完成后清理其临时文件,验证/测试脚本用完即删,根目录不留临时文件- Context7文档查询 - 设计/编码前必查最新API文档,遇到库问题立即查询,避免过时信息和版本冲突- WebSearch智能搜索 - 方案设计前搜索最佳实践,遇到错误搜索解决方案,避免踩坑和盲目尝试- 遵循“蟑螂定律”:一旦发现问题,就沿着相关代码链路深挖,检查是否隐藏系统性缺陷,直至确认根因后再实施修复,避免只修表面。
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