科锐国际 人力资源顾问 面经
第一轮（线上测评）
采用怡安翰威特职业测评
里面包含了性格测试+逻辑思维测试
第二轮（1v1 leader交叉面试）
经理面
1、首先 [顾问老师] 对自己进行了一个自我介绍，我感觉挺好，并不是一来单方面的候选人输出，感觉有平等地被尊重。
2、[候选人] 进行简单自我介绍
个人基本信息+过往经历+从事猎头顾问的动机+意愿程度
3、问：你最近成就感最大的一件事情是什么？
4、问：你认为猎头顾问这个职业有多少的销售性质？
5、问：是从哪儿些渠道了解的科锐国际
6、问：对简历上的过往信息提问（深挖详问+详答）
7、问：你在过往的实习经历中，有哪儿些收获？
8、问：你以前在做课程销售的时候，遇到的最大挑战是什么？你是如何克服的？
9、问：对猎头岗位的认识
10、问：对科锐国际的了解程度
11、问：你觉得猎头工作的挑战性在哪儿？
12、问：在过往和用户打交道的过程中，付出了时间和精力，但用户并没有续报课程，你会有落差和失望感吗，心理会不平衡吗，是如何调节的？
反问：
1、现在甲方市场都在大裁员，猎头行业的市场还好吗？
2、老师还记得刚入职做猎头的时候，遇到的最大挑战是什么吗？
3、新人猎头一来就主要找简历、打电话联系候选人，不需要有一个信息搜集的过程，精准定位想要的候选人吗？比如说做mapping。
4、作为猎头的你们，看了这么多的简历，指导了这么多人的职业规划，那作为猎头的你们，对自己的职业规划是什么呢？
5、老师所在团队大概有多少人？去年业绩做了多少？
第三轮：终面（群面）
大概有六位面试官，一两位面试助理，十多位候选人同学。
流程：先两分钟自我介绍-20min小组讨论-3min推选人pre- leader们点评提问
无领导讨论题目：
大概内容是一个案例：猎头顾问A 原来是做金融领域的，现在他的市场和客户被流失了一部分，问他要不要去拓展新的领域？
总的来说，面试不难，问得问题也是比较常规。
