大疆供应链培训面经

1.请解释供应链管理的核心概念和基本要素包括采购、生产、物流、库存管理等环节。在科技制造企业中，供应链管理的特殊性体现在哪里?

2.什么是供应链风险管理?请说明供应链风险的主要类型(供应风险、需求风险、运营风险等)，以及风险识别、评估和应对的基本方法。

3.请阐述精益生产和敏捷供应链的核心理念，在高科技产品的快速迭代环境下，如何平衡供应链的效率与灵活性?

4.如果你曾经参与过成本控制或流程优化的工作，请描述你是如何识别改进机会并实施优化方案的?

5.在团队协作项目中，当不同部门(如研发、采购、生产、质量)对供应链决策存在分歧时，你是如何协调各方利益的?

6.请描述一次你需要快速响应突发问题(如供应商断供、质量问题等)的经历，说明你的应急处理思路和方法。

7.如果你参与过数据分析或系统优化项目请分享你是如何运用数据分析来支持供应链决策的?

8.工业4.0和智能制造对供应链管理带来了哪些变革?请分析智能工厂、数字化采购、预测性维护等技术的应用价值

9.反问