海康威视人力资源面经

1. 海康威视研发岗位校招中，“算法工程师”简历通过率低（仅10%），反馈“符合‘AI顶会论文+项目经验’的候选人少”，你会怎么拓宽招聘渠道？ 2. 新员工试用期离职率超20%，反馈“导师指导不足、岗位认知与预期不符”，你会怎么优化试用期管理（比如明确导师职责、增加岗位预体验）？ 3. 设计“海外派驻员工关怀方案”，需要涵盖哪些内容（比如家属随迁支持、文化适应培训、薪酬补贴）？ 4. 预测下季度“海外业务团队”的招聘需求，你会参考哪些因素（比如海外市场拓展计划、现有员工稳定性、当地人才供给）？ 追问：如果当地人才稀缺，你会建议“从国内派驻”还是“加强本地化培养”？ 5. 员工反馈“绩效评估中‘创新贡献’维度打分主观，不公平”，你会怎么优化评估标准（比如增加量化指标、多人评估）？ 6. 组织“跨部门技术分享会”，但研发部门参与积极性低，你会怎么提高参与度（比如与考核挂钩、邀请外部专家）？