ARP 和 RARP

hq hr 面总结1.微观上，hq 和 lq 有什么区别？宏观上有什么区别？A：产品上的区别，主要做的是2.为什么离职？个人职业规划3.薪资给的一样，或者更低一点，你愿意来吗？A：这话有必要问？你换成我，你愿不愿意来？4.讲一下你做这个优势是什么？（用“经验匹配+价值落地”的逻辑回答，突出不可替代性）“首先，我有2年多通话类产品，全流程结构设计经验，熟堆叠、跟模、问题改善，能快速对接贵司产品需求，减少试错成本；其次，我擅长从生产端优化结构，能帮公司控本提效；最后，我熟悉ODM模式的项目交付节奏，也了解品牌方对产品品控和体验的高要求，能快速适配贵司的研发和交付节奏。5.讲一下你现在这家公司的优点？6.讲一下你现在这家公司的缺点？7.你想和什么样的领导相处？我更想和专业务实、善于授权、乐于赋能的领导相处——专业上能给出明确方向，不瞎指挥；信任下属，放手让我在职责内决策，不事事干预；愿意分享经验、提供成长机会，在我遇到问题时能点拨指导，而非一味指责。

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