一句话总结：

其实大头还是写需求。只不过是写更规范的需求。我们以一般实习生的三四个月在职时长，看一看你都会经历哪些事情。

但下面这个流程也和公司规模有关系。越小的公司可能越流程越杂乱。

第一周内：

这个时间段内，你主要还是以新人培养为主。一般会安排你读一些组内的业务文档，分配你的MT。遇到比较好的MT还会和你一对一的讲一讲组内业务。

这个时间点也不一定就刚好卡死一周。不太忙的业务组可能时间长一点，要是业务组特别忙的话，巴不得你第二天就开始介入需求。

并且在未来的一段时间内，日报/周报/月报将会伴随你的实习生活。主要还是为了你的LD（直属领导）以及MT了解你的动向，同步工作进度、遇到的问题和后续计划。

往后一两周：

这个时间段内你开始介入需求。但一般都是比较简单的需求。比如让你改个字段，查个bug。主要还是为了让你再适应适应。

一般来讲，新人在这一块主要就是让你学习一下各种内部平台，开发的规范化流程是什么样的这种。关于大厂的开发标准化流程是什么样的，可以看一下大厂的后端需求流程是什么样的？

步入中期：

开始承接独立需求。（比如新增一个后台配置接口、优化现有业务的查询逻辑），全程参与需求拆解、编码、联调、测试到上线的闭环。

不过这些需求通常不会太难，但对大多数新人而言仍会觉得有压力。因为此前没有接触过正规化开发，操作起来难免畏手畏脚，需要慢慢摸索适应。除此之外，你可能还会参与值班工作：团队服务无论对内还是对外，都有上下游使用方，当他们对服务有疑问时，会私聊值班人员咨询，你需要负责解答相关疑惑。

除此之外，你可能还会参与值班。就你们的服务肯定是对内或者对外使用的。那就一定会有上下游使用方。有的时候这些上下游使用方对你们的服务有疑问了，就会内部私聊这个服务的值班人员来解答疑惑。

并且如果你的LD想培养你的话，还会让你出一份串讲文档。其实就是组内拉个小会，你提前梳理好对组内业务。在会上进行分享，大家一起交流探讨，帮你纠正理解上的偏差，也锻炼你的表达能力。

这种状态将会一直伴随你的这段实习生活结束。

必看内容：

实习期间千万别彻底躺平。要搞清楚自己实习的目的。如果单纯就是为了挣钱咱就不说了。但如果你是为了积累行业经验，就一定要把自己的产出搞漂亮。

千万不要在公司中就开始混日子。没有一个hr能做到直接看你公司Title就给你发offer。最终的落脚点还是要放到自己的产出上。千万千万要记得。

亮眼产出还是要靠偷，别总想着能自己做。最大的原因是实习生天生就不稳定。你的ld和mt对你的能力认知不足。不敢把多好的活交给你干。万一你跑路或者一直看不完怎么办？

所以想要赢得你ld和mt的信任，被分配亮眼产出是需要时间的，但是实习生最缺的就是时间。所以能偷还是偷吧。

总结：

其实你真正上了班会发现大家其实也就那样。其实没有你想的那么严肃。放松一点。好兄弟。

我是程序员牛肉，。文章来自我的学习笔记《牛牛八股》。如果你对后端有任何疑问的话，都欢迎私信我哦。希望我可以帮到你。

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