1、你的leader只是你的leader，公司有给你安排其他的导师吗，leader不一定是导师哦，如果没有导师的话，可以和HRBP私聊一下，问一下公司的培训制度是怎么样的，自己在实习期间以及后面试用期，是如何规划的，让HR给你安排导师，然后让导师给你制定成长计划，这是一个企业应有的校招生新人培训制度。 2、咱们假设是领导可能太忙，没有时间给你安排，那你可以看我的帖子，学会向上管理，这里就不展开讲什么是向上管理了，大概的意思是替他作出决策，或者给他指引你的工作，比如：牛哥，我看咱们部门没有xx组件，那不如我自己实现一个吧？比如我看平时咱们部门经常频繁的操作xx，那不如我写个脚本给大家用吧？牛哥，下午的评审会我可以去听吗，这个需求我很感兴趣诶！ 3、多和其他校招生，或者部门的老同事沟通，一起多吃饭，然后从他们那边要活干。 4、没活的时候，就多学习呀，带薪学习！！ @河老师