一个水货领导还不够，还要俩个，不知道双领导机制的作用是什么，意义是什么了？双领导的平时的周报，OKR都大差不差，不知道虚线存在的意义是什么了？在公司见过最水的就是我的虚线了。  你加班克服一下 鄙人在百度待了接近一年的时间，深刻感受到了虚线领导的工作能力，简直妥妥的水货。在我的理解里面，作为领导不只是平时分配任务那么简单，还要有足够的工作的能力和担当意识，俗话说能力越大，责任越大。可我的虚线领导反其道而行之，分配任务很积极，为此有了一系列的发明专利: 比如甘特图，python脚本（看你的bug率，饱和度）。 虚线领导遇事绝对不担责，假如你写的代码出了问题或者是由于某些不可抗力导致需求delay...

三面 1.看你经历都是后端，为什么想投测试开发2. 你觉得测试开发和后端开发他们的区别在哪些方面3. 为什么要做PD分离，他吞吐量为什么会提升4. mysql的数据结构5. 为什么用B+树6. 索引有什么用7. 在公司中从提出需求到上线一般会经历哪些流程8. 针对一个需求，如果让你设计系统，你会从哪些方面进行考虑9. 假如一个项目的版本上线比较紧急，你觉得达到哪种情况可以上线10. 假如让你测类似于小红书、抖音这样系统的点赞功能，你会怎么设计测试11. 最近有学习什么新技术吗？12. 你觉得AI在测试领域能怎么应用13. 平时经常用的大模型是哪些14. 你有遇到过两件冲突的事吗？你是如何解决的15. 你是实习中是如何和各部门协调工作的16. 问了一下科研项目是做什么，用什么方法，解决了什么问题17. 未来3-5年的职业规划18. 反问

本人二本27届，看网上说嵌入式现在很卷，工资低，还累，不如做纯软，可是我看我们学校今年招聘会，除了工科的除了电气，机械多一点，接下来基本都是嵌入式了，纯软的基本没有啊就几个，而且嵌入式工资也不低