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很多人把春招,当成秋招失败后的“补救机会”。但从结果来看,这种理解本身,已经让你站在了劣势一侧。我想先讲一个事实:绝大多数春招的岗位,并不是“临时空出来的”。它们要么是提前批没招满,要么是 HC 压缩后留下的高匹配岗位。这意味着什么?意味着春招本质上不是“机会变多了”,而是 筛选标准更清晰了。一、为什么春招比你想象中更难?从 HR 的角度看,春招有三个非常明显的特征:第一,时间紧,判断必须快。春招周期短,HR 不可能花太多时间去“理解你”。如果你的简历第一眼看不清定位,大概率直接被跳过。第二,对岗位匹配度的容忍度更低。秋招时还能接受“潜力型选手”,春招更多是:“你来了,能不能立刻顶上”。第三,竞争者并不弱。很多进入春招的人,并不是“没准备”,而是只差一点点匹配度。这也是为什么,春招失败的人常常会有一种错觉:“我条件不差,怎么就是没面试?”二、春招真正筛选的,从来不是努力程度很多人会把春招的失败,归因到“投得不够多”。但从经验来看,春招最残酷的一点在于:它几乎不奖励勤奋,只奖励清晰。HR 在春招阶段想解决的只有一件事:你是不是我现在就需要的那个人。而不是:你未来有没有成长空间你态度是不是很好你愿不愿意加班如果你的简历回答不了这个问题,你投得再多,也只是在扩大被拒绝的样本量。三、春招准备的核心,是“提前站在筛选视角”真正有效的春招准备,一定发生在投递之前。你至少要想清楚三件事:1️⃣ 我到底在投什么岗位?不是“大厂产品 / 运营 / 技术”这种大类,而是非常具体的岗位画像。2️⃣ 这个岗位,在筛选什么?是经验、工具、项目类型,还是结果指标?3️⃣ 我的经历里,哪一部分能直接对上?不是“我做过什么”,而是“我做过的,哪一部分能被快速识别为匹配”。如果这三点没有想清楚,你的简历大概率会显得“什么都有,但什么都不确定”。四、为什么很多简历,看起来很努力,却没有结果?我看过很多春招简历,有一个高度一致的问题:信息密度高,但判断成本更高。HR 看完之后,会产生这种感觉:“我好像看懂了,又好像没完全看懂。”而在春招这种阶段,这种“不确定感”,本身就是淘汰信号。你要明白,HR 不会帮你做理解工作。他们只会问:“你这份简历,值不值得我往下看 30 秒?”五、春招方法论的本质:不是加东西,而是减东西春招阶段最重要的一件事,不是补经历,而是 减噪音。减掉与目标岗位无关的内容减掉无法快速验证价值的描述减掉你自己都解释不清的经历留下来的内容,要做到两点:一眼看懂 + 一眼能用。六、写在最后如果你现在正在准备春招,我想说一句很现实的话:春招不是用来“翻盘”的,而是用来 验证你是否提前准备过 的。准备得越早,春招对你来说就越像机会;准备得越晚,它就越像一次补考。而现在,恰恰是你还能重新梳理、重新定位的窗口期。
春招提前批,你开始投了吗
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今天提了离职,领导说让我离职前请几位正式工吃饭……我本来是有请客的打算的,因为感觉这几个同事人还挺好,想以后维持一下关系。但我第一次听领导主动说让实习生请客的……(只因为一个请客,倒不至于发个帖子。主要是这个公司的离谱事情太多了,跟之前的实习感受完全不同)之前几段实习,在实习结束前,mentor或领导会请客欢送,无论是私下吃个便饭也好,还是全部门的奶茶也好。这几位正式工既不是我的mentor,也不是我的领导。而且我异地实习生活很拮据,这家公司给得很少。当然了,这也算意料之外,情理之中。这家公司一直对实习生很不友好。经常让实习生加班,总是跟实习生说“辛苦一下”。你也没给我那个辛苦钱啊!晚上干到12点,周末加班干,要么是领导要看,要么是客户着急。之前的公司,我主动加班,mentor都会跟我说,实习生不用加班,到点下班就行。加班就算了,我安慰自己就当学东西了,锻炼抗压能力。但辛苦完了,节日的福利,竟然只有正式员工才有?!我之前实习,实习生的节日福利一点也不比正式工少啊……有的正式工还会把福利分给实习生一部分。挺心寒的……而且,我觉得这家公司对实习生很不负责,纯拿你当廉价劳动力。可以让刚毕业才工作三个月的人带实习生,实习生不会的,正式员工也不会,俩人就一起探索。还真就那个“和公司共同成长”😅避雷某GJ级专精特新小巨人企业,六百多人,整体氛围挺离谱的,跟我去过的其他公司完全不一样。领导都是些老东西,喜欢PUA,爹味十足。流程混乱、管理混乱、代码混乱、职责混乱,技术领导不懂技术,总说出一些可笑的畅想。虽然技术不咋地,但是把产品技术路线吹上天的本事倒是有,而且很大!什么xx系统、xx模型、xx工具,名字一个比一个高大上,其实可能就是调用Qwen、DeepSeek、Doubao……还声称这两年要上市,我祝你们成功吧😄
不知道怎么取名字_:实习的能有多少钱,为啥要请客
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