10.28 笔11.6 一面11.13 二面12.11 oc0offer选手终于有一个了

第一次是写代码时的低级错误，却直接导致上线报空指针异常。当时处理数据的时候，用 String.valueOf 把空字符串转成了 null，后续又用 StringUtils.isEmpty 去判断，本以为这个判断能规避空值问题，结果上线后直接触发空指针，监控告警刷满屏，吓得我手忙脚乱找问题。排查了快一小时才发现，String.valueOf 处理空字符串的逻辑和我想的不一样，本该兜底的判断反而成了雷点，幸好是小模块，紧急回滚后没造成太大损失，但还是被 leader 狠狠批了一顿，让我上线前必须多轮自测。第二次更是险，改外测环境的字典配置却坑了正式环境。当时外测反馈某个功能参数不对，我想着只是改外测的字典配置，肯定不影响正式，就没跟运维确认，直接改了参数。结果万万没想到，正式和外测用的是同一个字典参数配置！改完没多久，正式环境的核心流程直接阻断，业务停了整整半个小时，用户投诉、领导追问全来了。我一边道歉一边配合运维回滚配置，全程心跳加速，生怕造成的损失要我承担责任。两次祸都是抱着 “应该没问题” 的心态，小心翼翼操作却忽略了关键细节 —— 一次没吃透 API 逻辑，一次没确认环境配置关联。现在每次改代码、调配置，我都会多问一句 “有没有隐藏风险”，上线前反复核对，再也不敢心存侥幸。职场真的容不得半点马虎，哪怕再小的操作，只要没考虑周全，都可能捅出大娄子

Temu用三年走完拼多多国内电商十年的路，这句话在股东大会上由官方亲自认可，带给了市场不小的惊讶。体量上看，出海业务已经和国内主站处于同一水平线，这让“未来三年，再造一个拼多多”的论断打破了外界对拼多多的刻板印象——在此之前，它是保守的、冷静的，但这个目标的进取性是很强的。按照拼多多的表述，摆在眼前的路径非常明确：把精力、财力、物力，压到中国供应链的升级再造上，高质量，品牌化，只卖中国货，卖向全世界。这并不稀奇，中国物流与采购联合会在《中国供应链发展报告（2024-2025）》里判断，曾经的“世界工厂”正在升级成“全球供应链枢纽”。供应链看似慢、重，但放在拼多多身上，大众的期待是截然不同的。拼...