飞屋一号
01-09 19:13 西南石油大学 数据分析师
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简单来说，只有激励机制不一定让员工改变自我，但至少能保证目前的工作效率。至于长期发展，那就只能从公司的发展前景和股票期权来留住人才了。另外可以通过招实习生来注入活力来培养，但不要搞骚操作，实习生眼睛很尖的。（个人拙见，纸上谈兵，仅作参考）
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01-09 15:54
吉首大学张家界学院 运维工程师 点赞 评论 收藏
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