秋招拿到ssp,工作半年拿到绩效A,我做对了什么
我在这只介绍我为啥能拿高绩效,每个人的路径不一样,仅作参考。
第一,我毕业入组后,由于同业务线的同事离职,所以只剩我一个人来做这个业务。当时领导和mt问我能不能干好,我硬着头皮接下来了,别人最少都是工作一年半才开始独立承担业务线,而我毕业一个月就独立承担了。挑战也是一种机遇。
第二,领导布置的绩效,需要关注他的痛点在哪,也就是部门老大对他的要求,这部分一定要做好,而且要去做先驱者,其他部门达到要求即可(能做好当然更好)
第三,要积极思考,主动探索,主动汇报,最开始领导也没有怎么关注我,我是自驱进行ai探索,做出了一定成绩后主动向领导汇报,也正是如此,领导才慢慢关注我。
第四,打造个人影响力,积极沉淀文档(例如新接入的工具平台使用方法),分享自己写的技术文章,去部门进行宣讲(刚好部门在推ai建设,我在部门面前进行了ai测试探索的分享)
第五,也是个人觉得很重要的一点,领导指派的活,及时给予反馈,让他知道你是一个靠得住的人。
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第一,我毕业入组后,由于同业务线的同事离职,所以只剩我一个人来做这个业务。当时领导和mt问我能不能干好,我硬着头皮接下来了,别人最少都是工作一年半才开始独立承担业务线,而我毕业一个月就独立承担了。挑战也是一种机遇。
第二,领导布置的绩效,需要关注他的痛点在哪,也就是部门老大对他的要求,这部分一定要做好,而且要去做先驱者,其他部门达到要求即可(能做好当然更好)
第三,要积极思考,主动探索,主动汇报,最开始领导也没有怎么关注我,我是自驱进行ai探索,做出了一定成绩后主动向领导汇报,也正是如此,领导才慢慢关注我。
第四,打造个人影响力,积极沉淀文档(例如新接入的工具平台使用方法),分享自己写的技术文章,去部门进行宣讲(刚好部门在推ai建设,我在部门面前进行了ai测试探索的分享)
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拿这么高的绩效,要命啊
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