简单介绍一下吧，格力电器有老牌国企背景，现在格力电器属于三资企业，格力集团属于市国资委管理的市属国企（副处级），总体来讲格力电器还是很强的，在珠海背景深厚，有时候企业背景深，对员工还是有好处的。 格力有很强的老牌国企氛围，无末位淘汰制，也充斥很多官僚主义形式主义，老一点的部门里领导普遍年纪偏大，年轻的部门（比如电商管理部）氛围更年轻化一些。公司整体情况：钱少稳定，同事氛围和谐，体制部分僵化，领导好不好看运气，办公环境看部门，在当今经济形式下比上不足比下有余。 工作体验：生产≈生产辅助＜技术职能≤研发≈管理钱途：管理＜生产≈生产辅助≤技术职能≤研发＜跳槽格力电器26届春招2月6日正式启动啦！企业...

刚准备开始找实习，目标三月份中厂日常实习，求指点。还有些问题问问各位大佬1、面试官考算法题，是在自己电脑上打代码共享屏幕给面试官看吗，还是面试官会提供网站2、我前期学数据结构用的C++刷的hot100，那时候还没学JS，面试的时候用C++写有影响吗3、现在还没有实习经历，有必要开始投暑期吗，还是等后面找到第一段实习了，边实习边投递暑期

女朋友最近拿到了字节的产品offer，作为男朋友，第一反应当然是替她开心，但开心过后，我自己却陷入了一种莫名的焦虑和失落，这就意味着我们要异地一段时间，而且她工作肯定会接触到很多优秀的人，我有点没安全感。我知道这样想不对，但就是控制不住自己，想听听大家的看法。（我还在找实习）

在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...