最水的同事非老板莫属了

有一个人 对我说了最没用的话那就是秋招要有秋招的资本

为什么我要用投资思维，讲讲哪些行业值得去？因为选行业和选投资的思维是一样的，你选的是未来，选的是预期，大部分人都是追涨杀跌，看哪个火哪个赚钱就去，你知道别人也知道，等你进去早就是红海了。 还有一个就是护城河，企业有没有护城河，决定了企业的可替代性强不强，个人的护城河，决定了个人的可替代性强不强，要给自己筑高护城河，降低自己的可替代性，选择一个技术壁垒高的行业，积极向技术前沿和新兴技术靠拢。 众所周知，投资里面这样几种类型，有保守型，成长型，风险型，还有其他分类形式，这里用我自己理解的分类，其实选行业和投资是一样，因为无非是稳定和风险的取舍，投入产出比的取舍，风险和回报成正比，就看你想要哪种了，...

还有什么公司在招人啊，找不到工作啊

一个水货领导还不够，还要俩个，不知道双领导机制的作用是什么，意义是什么了？双领导的平时的周报，OKR都大差不差，不知道虚线存在的意义是什么了？在公司见过最水的就是我的虚线了。  你加班克服一下 鄙人在百度待了接近一年的时间，深刻感受到了虚线领导的工作能力，简直妥妥的水货。在我的理解里面，作为领导不只是平时分配任务那么简单，还要有足够的工作的能力和担当意识，俗话说能力越大，责任越大。可我的虚线领导反其道而行之，分配任务很积极，为此有了一系列的发明专利: 比如甘特图，python脚本（看你的bug率，饱和度）。 虚线领导遇事绝对不担责，假如你写的代码出了问题或者是由于某些不可抗力导致需求delay...