策略:中粮综合岗位管理知识之决策
中粮综合岗位

管理学必备知识30问+答题要点+详细解读

Q: 什么叫决策? 决策的构成要素是什么?

[解题思路]

一、决策的定义

过程视角:强调为达成目标,在多个方案里选最优并实施,突出“选择 +执行”。

组织管理视角:聚焦组织或个人为实现目标,对未来活动(方向、 内容、方式)做选择或调整,侧重.“目标导向+规划调整”。 ,像企业根据市场变化,调整产品研发方向的决策。

二、决策的构成要素

决策者:决策的主体,可为个人+ (如创业者做项目决策)或组织(如董事会做战略决策)_.,决定决策的发起与方向。

决策目标:决策要达成的目的,是行动指引,如企业以| “提升市场占有率10%”为目标做营销决策。

自然状态:决策时面临的外部客观环境,可能影响结果,如市场需求的波动状态,是决策需考量的外部条件。

备选方案:供决策者选择的不同行动方案,是决策的基础,如企业拓展业务的“线上拓展”“线下加盟”个等方案。

决策后果:实施决策后产生的结果,包括预期与非预期的,如新产品决策可能带来盈利或市场负面反馈。

决策原则:决策时遵循的准则,如~“成本最低”“风险可控” 等,规范决策逻辑,像企业以一“绿色环保”为原则做生产决策。

(详细答案]

决策--是指一个人或组织为了达到某+目标、目的或企图,在众多方案中选择-个最优的方案或策略,并加以实施的过程。

决策-一是指组织或个人为了实现组织的目标,由组织整体或组织的某个部分作出的对组织未来一定时期内有 关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

构成要素:决策者/决策目标/自然状态/备选方案/决策后果/决策原则
#管理学笔记# 战略 #策略与智慧# 企业发展战略
全部评论

相关推荐

我要娶个什么名:学长你电脑闹鬼了
点赞 评论 收藏
分享
想干测开的tomca...:让我来压力你!!!: 这份简历看着“技术词堆得满”,实则是“虚胖没干货”,槽点一抓一大把: 1. **项目描述是“技术名词报菜名”,没半分自己的实际价值** 不管是IntelliDoc还是人人探店,全是堆Redis、Elasticsearch、RAG这些时髦词,但你到底干了啥?“基于Redis Bitmap管理分片”是你写了核心逻辑还是只调用了API?“QPS提升至1500”是你独立压测优化的,还是团队成果你蹭着写?全程没“我负责XX模块”“解决了XX具体问题”,纯把技术文档里的术语扒下来凑字数,看着像“知道名词但没实际动手”的实习生抄的。 2. **短项目塞满超纲技术点,可信度直接***** IntelliDoc就干了5个月,又是RAG又是大模型流式响应又是RBAC权限,这堆活儿正经团队分工干都得小半年,你一个后端开发5个月能吃透这么多?明显是把能想到的技术全往里面塞,生怕别人知道你实际只做了个文件上传——这种“技术堆砌式造假”,面试官一眼就能看出水分。 3. **技能栏是“模糊词混子集合”,没半点硬核度** “熟悉HashMap底层”“了解JVM内存模型”——“熟悉”是能手写扩容逻辑?“了解”是能排查GC问题?全是模棱两可的词,既没对应项目里的实践,也没体现深度,等于白写;项目里用了Elasticsearch的KNN检索,技能栏里提都没提具体掌握程度,明显是“用过但不懂”的硬凑。 4. **教育背景和自我评价全是“无效信息垃圾”** GPA前10%这么好的牌,只列“Java程序设计”这种基础课,分布式、微服务这些后端核心课提都不提,白瞎了专业优势;自我评价那堆“积极认真、细心负责”,是从招聘网站抄的模板吧?没有任何和项目挂钩的具体事例,比如“解决过XX bug”“优化过XX性能”,纯废话,看完等于没看。 总结:这简历是“技术名词缝合怪+自我感动式凑数”,看着像“背了后端技术栈名词的应届生”,实则没干货、没重点、没可信度——面试官扫30秒就会丢一边,因为连“你能干嘛”都没说清楚。
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务