灵犀互娱产品经理面经

若负责游戏平台分发产品,你认为关键要点会有哪些?
针对游戏平台交易功能,怎样进行合理的产品规划与设计?
如何从产品角度做好游戏平台的营销功能规划与设计工作?
谈谈你对游戏平台社区产品规划和设计方向的理解是怎样的?
假设要优化游戏平台下载流程,你会从哪些方面入手?
对于游戏平台分发渠道拓展,你有什么创新性的思路?
怎样保障游戏平台交易功能的安全性和稳定性在产品设计上?
若要提升游戏平台营销效果,产品方面可采取哪些策略?
如何构建一个活跃且有粘性的游戏平台社区在产品规划上?
讲讲你对游戏行业最新动态和发展趋势的了解情况是怎样的?
怎样依据不同用户行为需求来优化游戏平台产品设计?
若负责游戏平台某产品,如何平衡用户体验和商业目标?
对于游戏平台产品的数据收集和分析,你有什么看法?
如何在游戏平台产品设计中体现创新思维以吸引用户?
说说你对游戏平台不同类型产品用户需求差异的认识。
当面对游戏平台产品多个需求时,你如何进行优先级排序?
假设要推出新的游戏平台产品,前期规划步骤有哪些?
怎样确保游戏平台产品设计符合市场和用户的发展方向?
对于游戏平台产品与竞品相比的优势打造,你有什么想法?
如何在游戏平台产品规划中考虑成本和资源的有效利用?
谈谈你对游戏平台产品用户反馈收集和处理机制的看法
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01-17 18:15
已编辑
门头沟学院 前端工程师
从上午约我面试然后他迟到,然后中午发消息打电话给我说重约面试时间,我就该意识到。【管理不规范,只是这家公司最小的问题】他妈一个不是技术的人来给我技术面。。。连vvue什么?连react是什么?连普通的HTTP请求是什么?这些东西都不懂的人来给我做技术面,我真的。。。。他妈浪费我40分钟。。一天面了三场,这家公司属实牛逼。不停的问我说上班下班时间谁来派任务公司在哪个区发展怎么样,公司的管理模式什么样,培养机制怎么样带教负责什么。如果出bug了谁来负责。我真的求你了别闹了。我答了15分钟,我已经很不想回答了。然后他就问了我一些很招笑的面试问题。问我前端框架架构设计怎么设计,Websocket可以实现SSE吗??最后还要我硬说,为什么我们公司没转正?为什么?为什么?我说我怎么知道。。这是领导决定,又不是我决定,他说让我分析一下。。。我真的草了,这个人是来搞我的吗?我最后问我说这个没有技术面,他说他就是技术面虽然我今天面的另外两家也很逆天。一个人不停的吹牛,自己100人的公司是全国前几,吹牛了一个小时。我中途几次想跑,真的是底下玩手机在听他那吹牛。。然后最后来了句说,我承诺的东西要实现哦,不然的话,公司会追责的,我我请问我承诺了什么?从头到尾也没有说让我承诺什么。而且我只是作为一个小小的前端卡拉咪,应届生。我要承担什么??好崩溃。。好崩溃的,一天面了三场。两家1000-9999的公司。面试官问的都很傻逼,甚至有些东西我问他估计都答不出来。。 我这是在干嘛呀?浪费我一天的时间,我的奶奶。。我本来是抱着说我很菜,我要面试中发现自己的问题,现在来看他妈的这三场面试,面试本身就是问题。。
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