百度项目经理面经

1. 假设你负责一个百度智能云解决方案的交付项目，客户突然提出需求变更，你的处理流程是什么？
a. 追问1：如何评估变更对项目进度和成本的影响？
b. 追问2：如何获得内部资源支持？
2. 描述一次协调跨部门团队完成项目的经历，遇到过哪些挑战？如何处理团队冲突？
3. 解释敏捷开发在云项目中的应用，如何平衡快速迭代和交付质量？
4. 在制定项目风险计划时，你会关注哪些关键风险点（如技术、资源、客户）？
a. 追问1：你会如何制定风险应对策略？
b. 追问2：会使用哪些项目管理工具？
5. 分享一次项目延期的处理经历，采取了哪些补救措施？