1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你是通过什么渠道了解到快手产品运营岗位的？这个岗位中，你觉得最具挑战性的职责是什么？3. 你平时会通过哪些方式关注互联网热点事件？最近有没有让你印象深刻的热点，为什么？4. 过往经历中，你有没有“脑洞大”的创意被采纳的情况？比如为校园活动想的新点子、实习中的小建议。5. 如果你入职后，发现和技术同事沟通时存在理解偏差，你会怎么调整沟通方式？6. 你对快手的核心产品有什么了解？你觉得快手产品运营的核心价值是什么？7. 你认为“结果导向”在职场中具体体现在哪些方面？举一个你过往体现结果导向的例子。8. 过往学习或实践中，你有没有需要“细致耐心完成的任务”（如整理资料、核对信息）？当时是怎么确保不出错的？9. 你为什么选择产品运营方向的工作？相比内容运营、用户运营，它吸引你的核心点是什么？10. 若让你向非运营专业的朋友解释“产品运营不是单纯‘打杂’”，你会怎么说才能让对方理解？

1. 请先做个简单的自我介绍，重点突出你的运营经验？2. 你为什么选择小红书运营这个岗位？3. 你认为小红书与其他社交平台的核心差异是什么？4. 请详细描述你在前一家公司负责的内容运营项目，具体包括哪些策略？5. 在以往的工作经验中，你最引以为傲的一个用户增长案例是什么，能分享一下吗？6. 针对小红书平台，你认为有效的社区运营策略有哪些？7. 能否举例说明如何通过数据分析来优化内容分发策略？8. 面对运营过程中遇到的负面反馈，你通常是如何处理的？9. 谈谈你对小红书种草文化的理解，并说明如何利用这一点来提升转化率？10. 请分享一次你在跨部门协作中发挥关键作用的经历。11. 在内容创作方面，你有哪些独到的见解或成功经验？12. 对于KOL合作，你有哪些成功的策略可以分享？13. 描述一次你成功策划并执行的品牌活动，最终效果如何？14. 如何处理用户投诉和社区管理，你有没有一套成熟的流程？15. 在你过往的工作中，有没有遇到过需要快速调整策略的情况？你是如何应对的？16. 谈谈你对小红书商业化发展的看法，以及这对运营工作的影响。17. 请举例说明你是如何进行竞品分析和市场调研的？18. 在制定月度运营计划时，你通常考虑哪些关键因素？19. 谈谈你对用户体验在社区运营中重要性的理解。20. 请分享一个你认为对提升品牌影响力特别有效的运营策略。

怎样结合海外社交媒体平台特点，设计有传播力的游戏广告创意?讲述你在团队合作中，为完善海外游戏广告创意所承担的角色。对于海外游戏广告中的文案撰写，你有哪些独特的见解和技巧?举例说明如何通过创意让海外小众题材游戏获得更多关注若广告创意初稿未通过，你会从哪些方面进行反思和修改，以符合海外市场需求?谈谈你对当前海外游戏广告创意中互动元素运用的看法和经验假如要推广一款女性向海外游戏，广告创意上如何突出特色?如何确保你设计的海外游戏广告创意符合当地法律法规和文化禁忌?讲述一次你突破传统思维，为海外游戏设计出新颖广告创意的经历。当预算有限时，怎样在海外游戏广告创意中实现高性价比传播?说一下你对海外游戏广告创意与用户体验之间关系的理解。若负责一款欧美风格海外游戏广告，创意元素会如何选取?对于提升海外游戏广告创意在移动端的展示效果，你有什么想法?请分享你在优化海外游戏广告创意投放效果方面的尝试和成果假设要推出一款融合多种元素的海外创新游戏，广告创意如何包装?讲述你在面对海外不同客户对游戏广告创意的多样要求时的应对方法。

1.项目增量空间是怎么衡量的？2.券的价格怎么设置的，每一档价格有没有投放的差异？3.如何将线下用户 拉到线上4.订单量下降5%，如何分析?每个维度(比如分用户群体，分渠道)都会有下降的部分，如何定位到真正有问题的某个维度?下降的贡献度怎么衡量?5.辛普森悖论，整体同比下降5%，但分渠道分别下降2%、3%6.用户搜索热点是如何分析的?7.如果重新做这个项目，你会提出什么优化方案?有哪些可以改进的点或思考?8.反问环节

如何在项目管理工作中，保证自己做事细致认真，尤其是处理大量资料时?说说你对团队合作在游戏项目管理中重要性的理解，结合应届生经历谈谈。当面对多个任务需要同时处理时，你作为应届生会怎样合理安排工作优先级?举例说明你怎样通过学习新知识来提升自己在项目管理方面的能力?若在协助PM进行其他项目管理工作时，遇到不熟悉的领域，你会怎么做?谈谈你对游戏海外地区版本管理工作中可能面临挑战的预判和应对想法。在协调各项研发工作开展过程中，如何有效避免因沟通不畅导致的问题?对于项目文档更新，你认为关键的要点有哪些，应届生应如何把握?描述一下你会如何规划项目总结工作，以确保能清晰呈现项目全貌?怎样利用办公软件来提高项目管理专员日常工作的效率和质量?假设游戏海外版本项目出现突发技术问题，你会怎样配合团队解决?如何在与相关部门沟通时，准确传达项目需求并确保对方理解?作为应届生，怎样在资料整理备份工作中体现自己的责任心?讲述一下你对游戏行业项目管理专员在跨部门协作中角色的认识？

怎样筹备官网促销活动内容?政如何进行官网促销活动上线排期?怎样复盘优化官网促销活动?整合内部资源推动活动上线有啥思路?争取内部资源推动活动上线的方法是?如何监控站内用户行为数据?结合工具进行数据追踪分析的要点是?筱会怎样输出高质量运营分析报告?如何挖掘用户行为背后的业务问题?提出可落地优化建议的流程是怎样的?独立使用SQL进行数据提取的步骤是?用Python进行数据清洗要注意什么?如何使用工具进行数据建模?怎样整理输出官网周报数据报表?臃省组织数据汇报会有哪些要点?参与数据汇报会要注意什么?如何与市场部门协调推进日常任务?怎样与内容部门协作完成专项任务?与客服部门紧密合作的方式有哪些?如何与物流部门协调推进工作?整合内外部资源推动任务落地的策略是?争取内外部资源的有效途径有哪些?怎样体现项目执行力?

1.你为什么选择业务支持岗位？和你之前的学习或实习经历有什么关联？2.你认为业务支持在一个大型公司属于什么角色？有哪些吸引你的方面？3.描述一下你参与的最复杂的一个项目，其中遇到了哪些挑战？4.你未来的职业规划是什么？你觉得这个岗位能为你的发展带来什么？5.说说你对京东这家公司的了解，特别是你最感兴趣的业务板块？6.你excel用的怎么样？说说你用过哪些数据处理模型？7.假设给你一堆杂乱的销售数据，你会怎么去分析和整理出有价值的信息？8.你觉得数据分析在业务支持工作中起到什么作用？能举个例子说明吗？9.如果要你负责搭建一个新的业务流程，你会从哪几个方面去考虑和设计？10.当你发现工作流程存在效率问题时，你会怎么去识别痛点并提出改进方案？11.如果不同部门对同一个问题有不同的意见和利益诉求，你会怎么处理？12.描述一次你需要说服别人接受你的想法或方案的经历，你是怎么做的？13.你之前有关注过京喜吗，说一下你对京东零售和京喜事业部的了解？14.看你之前的实习经历没有电商平台的工作，为什么想选择这个赛道。15.你对京东物流了解吗？说说你的看法。16.你有管理的意向吗？你认为管理者需要具备什么能力？17.关于业务支持今天的面试，你还有什么想要问我的吗？18.最后一个问题，如果你顺利入职了，你希望前三个月京东给你提供哪些帮助。

1. 腾讯绩效管理体系从五星改为三档（Outstanding/Good/Underperform），你认为改革的原因是什么？2. 作为HRBP，如何帮助业务部门从传统架构转型为敏捷小团队（如FT模式）？3. 候选人询问腾讯RSU的税务影响，如何用通俗语言解释？需对比现金薪酬与RSU的税后收益4. 腾讯并购Supercell后，如何推动中芬团队的文化融合？5. 为Z世代员工设计游戏化激励方案，需包含任务机制、即时反馈、社交属性6. 如何用HRX系统优化校招流程？需包含AI筛选、面试安排、Offer发放三个环节7. 远程办公导致员工敬业度下降，你的提升方案是什么？8. 腾讯“活水计划”中，如何平衡原部门留人需求与员工发展诉求？9. 用数据说明腾讯公益假对员工留存率的影响，需设计评估指标10. 结合腾讯案例，谈谈HR如何在“降本增效”与“员工体验”间找到平衡

1. 假设你负责一个百度智能云解决方案的交付项目，客户突然提出需求变更，你的处理流程是什么？a. 追问1：如何评估变更对项目进度和成本的影响？b. 追问2：如何获得内部资源支持？2. 描述一次协调跨部门团队完成项目的经历，遇到过哪些挑战？如何处理团队冲突？3. 解释敏捷开发在云项目中的应用，如何平衡快速迭代和交付质量？4. 在制定项目风险计划时，你会关注哪些关键风险点（如技术、资源、客户）？a. 追问1：你会如何制定风险应对策略？b. 追问2：会使用哪些项目管理工具？5. 分享一次项目延期的处理经历，采取了哪些补救措施？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）4. 为什么选择应聘我们公司？5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少?7. 请举例说明你过往创作中，是如何构建游戏世界观框架并使其逻辑自洽的？8. 假如要为一款新的古风仙侠游戏撰写剧情，你会从哪些方面入手设计？9. 在你看来，如何通过文案让游戏角色具有独特且吸引人的性格特点？10. 讲述一次你在创作中遇到创意瓶颈，你是怎样突破并完成任务的？11. 若负责一款竞技类游戏的文案，怎样用文字激发玩家的战斗热情？12. 举例说明你怎样根据游戏不同阶段，设计与之匹配的文案风格？13. 对于网易雷火过往游戏文案的风格和亮点，你有哪些观察和理解？14. 当面对多个游戏项目文案需求，时间紧迫时，你会如何安排工作？15. 怎样通过文案提升玩家在游戏中对任务剧情的代入感和沉浸感？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括校园活动或学习成果。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，尤其是针对服务运营经理方向？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合自身实际阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？请说明OPPO公司吸引你的具体因素。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？重点讲讲与服务运营相关的。6. 你期望的薪酬是多少?同时可以说明期望该薪酬的依据是什么。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？它对服务运营有何帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并解释每个词背后的含义。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？以及在其中担任的角色。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些对服务运营经理岗位有何益处？11. 若让你根据战略要求进行服务渠道建设，你初步的想法是什么？12. 面对提升用户满意度这一目标，你认为从哪些方面入手比较好？13. 运用科学分析方案制定服务质量标准，你会采取哪些步骤？14. 构建服务管理中台，你觉得前期要做好哪些准备工作？15. 如何在服务渠道建设及部署中平衡用户需求与服务架构？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往生产管理相关工作中的具体经历，比如负责过哪些项目、取得过怎样的成果。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下，包括短期如何快速适应海光信息生产管理专员岗位，中期有哪些目标以及长期的发展方向？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合海光信息公司生产管理的特点，阐述优势如何助力工作，劣势又准备怎样克服。4. 为什么选择应聘我们公司？请从海光信息的业务领域、行业地位以及与你自身职业追求的契合度等方面详细说明。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望的依据，以及考虑到海光信息公司的薪酬体系和自身能力匹配情况。6. 在过往生产管理工作中，面对生产计划临时变更且涉及多部门协调的复杂情况，你是如何应对并确保生产顺利进行的，在海光信息可能也会有类似情况，谈谈你的思路？7. 海光信息注重产品质量把控，在之前的工作里，你采取过哪些有效的质量管控措施来保障生产出符合高标准的产品？8. 若你成功入职海光信息生产管理专员，面对紧急订单需要压缩生产周期，你会如何调整生产流程和资源分配？9. 讲述一次你在生产管理中遇到重大设备故障影响生产进度的经历，你是怎样快速解决问题并防止类似问题再次发生的，在海光信息若有此状况你打算怎么做？10. 如何在生产管理中有效控制成本，同时保证产品质量和生产效率不下降，结合海光信息的生产实际谈谈你的方法。

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间与专业相关的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在游戏项目管理领域的发展规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各从不同角度详细说三点。4. 为什么选择应聘我们这家专注于游戏开发与运营的创新型企业？5. 能不能谈谈对我们公司专注的游戏开发与运营业务以及所在行业的了解？6. 你期望的薪酬是多少，结合应届生身份谈谈你对该岗位薪酬的预期理由？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？详细说说为什么喜欢这一门课程以及它对该岗位的潜在帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，并阐述每个词背后所蕴含的具体内容？9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?详细谈一谈在其中担任的角色和取得的收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？请说明这些兴趣爱好和特长如何助力这个岗位工作？11. 如何理解游戏项目管理中协助主创团队规划游戏世界蓝图这一职责？12. 在确保游戏功能和产品交付不偏离游戏愿景与策略方向上，你有什么思路？13. 基于核心团队决策的产品优先级及数据反馈，怎样优化调整开发过程管理支点？14. 请详细说说你对全面负责游戏项目研发管理工作流程的理解？15. 识别关键路径的风险问题后，具体会采取哪些措施消除障碍并提高交付效率？

1. 请描述一次你优化产品体验的经历（如校园APP功能建议、实习中的用户反馈处理）。（追问：如何验证你的优化方案确实提升了用户体验？）2. 假设需设计快手"青少年模式"的优化策略，你会从哪些方面入手？3. 在大学期间，你是否使用过用户体验研究方法（如问卷、访谈）？请举例说明。4. 作为体验策略运营，如何平衡"用户需求"与"商业目标"的冲突？5. 如何设计用户反馈收集机制来持续优化快手直播功能？6. 假设数据显示"中老年用户操作失误率高"，你会提出哪些改进建议？7. 分析快手在"下沉市场"用户体验设计上的优势。