两天在熟悉openclaw的时候，有个玩AI的想法，不知道有人这样玩过没，有这么玩过的佬友可以说说玩下来的效果想法的产生openclaw不给他太大权限，就跟对话聊天差不多了。如果为了体验更多功能需要给他太大权限，他会调用你电脑上的任何东西，使用你的任何软件和访问记录，所以为了安全一般都是在虚拟机或者云服务器里跑一下。既然是虚拟机或者云服务，那一定是个干净的空间，那么他怎么访问软件这些呢？总部能把自己的给他吧，那不是还是有安全风险。帮他新建一个账户？那这个是不是他就可以来？想法的完善既然要注册账号什么的，那么他就需要一个身份（或者国内服务需要的实名认证的手机号）等等，身份？好熟悉的一个样子，是不...

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

很感谢腾子给机会，迷茫了一整年，总算有结果了，还想问问有佬知道iegg部门如何吗

  1. 自我介绍    2. 人事问答：    （1）你的研究方向？你们课题组的研究方向有哪些？    （2）分工？    （3）项目简述：项目背景？解决什么问题？你做了哪些工作？结构怎样设计的？工作过程中有探索性学习？动手实践吗？项目进展？    （4）实验室有多少人？   （5）博士有吗？    （6）做项目会有老师或者博士师兄师姐指导？    （7）往届师兄他们毕业的去向？就业方向？    （8）有投递其他公司的提前批或者暑期实习？投了哪些公司？投的什么岗位？到什么流程了？    （9）期望薪资？    （10）选择企业考量的因素？    （11）谈谈对公司的了解？    （12）通过...