打电话问hr二面进度怎么样，说面试官还没有给反馈，这是不是凉凉了

还记得在大四最后一个寒假前夕，刚经历过秋招失败的我打算继续找一段实习去填充我的简历。找到实习后，学校也到放寒假的日子了，工作期间时不时的打开朋友圈，喔，好多的毕业旅行，照片中的风景很美，美到我幻想自己身处其中，照片中的人很开心，开心到我也情不自禁的为ta高兴。下班了，独自走在路灯照亮的人行街道上，街道都是枯黄被风吹落的梧桐叶，脚踩在上面，沙沙作响，马路上疾驰的车，带来一阵阵的瞬风和短暂的耳中轰鸣。这些好像在说，独自一人的不只你一个！快过年了，我的假期也快到了。

我一直以为开会这种事吧，大不了就是时间长点、内容散点、老生常谈多点。直到前几天我亲眼见识了一场堪称精神打击测试的会议，才明白什么叫气压能把人压到说话都小心翼翼。故事是这样的。leader正常巡逻式问进度，前面几个人回答得还算平稳，最多就是常规的未完成、继续推进、待联调。这气氛吧，不至于轻松，但也没到窒息程度。直到问到某个人，画风突然就变得锐利起来了。任务做到哪了？为什么下周一发的任务到现在还没完成？介入别的工作占用了时间？这是你自己的事，自己安排清楚。要延期？理由？理由不够客观。那你说说，现在多少个接口、剩多少个接口？按照一个接口两小时算，你怎么算不出来？没数过？你连数都没数清楚就来提延期？我不管，如果做不完就周日自己来加班。那人整个人就像被按了静音键，低头一句不吭，整间会议室瞬间空气变得比空调风口还冷。我坐在旁边，心跳都跟着打乱了节奏，生怕下一秒换我被点名。等leader开始继续问我们的时候，我甚至有点怀疑这是不是某种职场震慑仪式，类似于军训里的正步示范，只不过对象换成实习生和新人。后来我分析了一下，这种场景在很多地方其实并不少见。不是leader想“杀鸡儆猴”，更多是管理上出了问题——需求变来变去、任务临时塞、时间不匹配、实际工时和计划完全不对等，再加上他自己压力大，就容易发火。但有没有必要在人前直接把一个人逼到抬不起头？肯定是没有的。这不是管理，这是把压力像石头一样往下砸。

1️⃣ 如果同一家公司秋招期间已投满3次岗位，补录阶段会开放新的投递机会吗？还是会被系统直接卡掉？2️⃣ 补录信息一般从哪里获取？是需要主动联系HR/在招聘平台追问，还是公司会统一发布公告？3️⃣ 往年秋招补录主要集中在什么时间段？11月底？12月？还是更晚？4️⃣ 补录的难度相比正式秋招会降低吗？比如流程简化或竞争稍缓？