💚从“被劝退预备役”到“被钉钉点赞”

一个绿厂实习生的100天成长记录

#职场上哪些行为很加分？# #我和mentor的爱恨情仇#

用泡泡小程序AiCV简历王修改了简历顺利拿到offer。
那天，我在钉钉上收到一条系统提示：

「恭喜你入选绿光榜！」

屏幕亮起的一瞬间，我愣了好几秒。
三个月前，我还在担心自己会不会被实习劝退；
三个月后，我的名字出#实习生的蛐蛐区# 现在部门的公告栏上。
那一刻我才真正意识到：实习不是试用，是成长的加速器。

 一、第一周：几乎要被“劝退”的社恐实习生

说实话，我的实习开局真的不算好。
刚入职那天，Mentor布置了一个任务：

 「做一份AI相机的用户体验分析报告。」

我点点头，心里暗暗发誓一定要表现好。
结果那天下午，我对着电脑坐了五个小时，只打出了标题：
《XXX交互优化建议》。

整个人像掉进空白页的深渊。
思路堵死、语言卡壳、PPT空白，我怀疑自己是不是进错了行业。
甚至偷偷在知乎搜：“实习表现太差会不会被辞退？”

就在我快崩溃时，Mentor走到我桌边，看了一眼我的屏幕，什么也没说，只发我一个文件夹，里面是详细的「新人上手指南」和她写的旧版报告。
她只说了一句话：

「别慌，我们看成长，不看姿势。」

那一刻，我彻底松了口气。
原来在绿厂，没人期待你第一天就无所不能。
他们更在意的是：你有没有在学、有没有在成长。

 二、从“执行机器”到“能提方案”的转折

转折点出现在第35天。
我们项目组临时接到一个任务——要为新款AI相机做一版交互demo。
我主动请缨，结果第一版被全组否掉。
理由简单：逻辑不通、用户流程混乱、体验一塌糊涂。

我当时真的脸红。
Mentor看出我状态不对，没责备，只让我先休息。
那天晚上，我躺在床上越想越不甘。
第二天早上，我打开  项目复盘模板，开始一点点拆：
用户场景、需求链路、迭代节奏。
我像在和自己较劲，整整写了6页的复盘笔记。

第三版交上去后，Mentor沉默了几秒，说了句让我记一辈子的话：
 「这才是产品sense。」

那一刻，我第一次觉得——自己不是在“完成任务”，而是在“参与创造”。
原来努力不是被看见的关键，复盘才是。

 三、“被看见”的那一刻

有次例会上，Mentor把我的demo放到了汇报环节。
我没想到，部门VP居然亲自点赞，还特地在钉钉的“绿光榜”上点了我的名。
整个办公室的消息提示音叮叮作响，我的名字亮了整整10秒。

对于一个社恐i人来说，那种被认可的瞬间真的有点梦幻。
我开始慢慢改变，从被动等待分配，到主动汇报进度、提出改进方案。
以前的我害怕被看见，现在的我希望每一次努力都能被记录。

Mentor笑我：“你现在像个自我进化的AI，一天一个版本。”
我回她：“那你就是系统更新包。”
我们都笑了。

 四、100天里的三个成长瞬间

🌱 ① 主动提问，但带方案。
我学会了“提问三件套”：
问题是什么、我试过什么、我倾向哪种解。
Mentor说我从“伸手党”变成了“思考党”。

💡 ② 每天10分钟复盘。
我在便签上写着每日三问：

今天学到什么？

哪个地方做得不好？

明天要改进什么？
久而久之，这成了我和焦虑和解的方式。

🤖 ③ 用AI提效，不偷懒。
不管是简历、周报、还是产品文案，我都会借助AI优化，但思考依旧靠自己。
AI是助推器，不是拐杖。
正因为有工具，我才能腾出时间做更有价值的思考。

 五、留下的理由，不只是offer

当转正通知下来的时候，我其实已经有别的选择。
但最后，我还是选择留在绿厂。

不是因为福利（虽然真挺香），而是因为：
这里的每个人都在认真工作、真诚交流。

部门没有内耗文化，大家更像“合伙人”。

不打卡、不PUA，结果导向但不压榨。

领导不高高在上，Mentor更像“职场妈妈”。

我们经常一起复盘失败、庆祝上线，
也在深夜讨论一个交互细节该不该加上0.3秒延迟。
那种认真到极致的状态，是我第一次感受到“热爱工作的快乐”。

Mentor在我转正那天拍了拍我肩膀说：

「你不是突然变厉害了，是你终于相信自己了。」
我差点当场破防。

 六、写在最后：每个“被劝退预备役”，都能逆袭成主角

100天前，我在工位上偷偷搜“实习太差会不会被辞退”；
100天后，我成了团队最年轻的转正员工之一。

这中间没有奇迹，只有一点点破防、复盘、再爬起来的过程。

我发现，实习不是用来证明你优秀的，而是让你知道自己有多能成长。
而成长的起点，不是自信，而是——哪怕害怕也不逃。

最后想问大家一句：
👉 你在实习中，最崩溃的瞬间是什么？
或者，你的Mentor有没有教过你一句至今难忘的话？
留言区见，咱们一起聊聊那些从焦虑到发光的瞬间？
#牛客AI配图神器#