很久知道面过一个大厂外包，态度极其恶劣，一个江河日下的大厂，一个曾经的辉煌，什么大厂自己猜吧。一、傲慢的大厂面试官 那个面试官好像是没见过世面，感觉吊儿郎当的，当了面试官感觉上了天了，满眼的不屑和傲慢。 问我，单链表能看见前后元素吗？我说双链表能存储前后节点指针，单链表只存下一个节点指针，单链表不能看见前面的，只能看见后面的。 然后他说：你再说一遍，你确定单链表不能看见前面节点？你自己回去翻翻书吧。 他是如此自信，搞得我以为真的是自己错了，然后回去查资料，给我干挠头了，我没错啊。二、暖心的小厂架构师 这是我第一份程序员工作，当时会的不多，啃着八股文背了很久，知识参差不齐，面试经验和心态跟现在没...

已经连续找了好多天，很少有已读消息的甚至

全网热搜，直接杀红眼了，明确薪酬和激励要领先全球头部水平，目标是国内第一、全球第一梯队1.不晋升也能涨薪打破“不晋升不涨薪”魔咒！职级改为L1-L10，每档起薪和天花板均提高，原职级不动也能大幅涨薪，而且非常夸张2.总包全员提升字节真的是拿钱去砸啊，赤裸裸的金钱吸引全球人才，调薪投入保障1.5倍！3.奖金狂涨35%马上就要年底了，绩效好的赢麻了！奖金投入涨35%，年终奖全面加码：▪️ 绩效M：年终奖上限+1.5个月▪️ 绩效M+：上限+2.5个月，下限也+1.5个月▪️ 绩效E：上限+3个月，下限也+3个月

游戏运营问题：看你以往经历没有涉及游戏，为什么想进入这行？深挖活动运营经历：评估效果会关注哪些指标？新游戏上线后，你会优先关注哪些数据？如果游戏下载量、留存、回流同时出问题，先解决哪个？平时玩什么游戏？为什么喜欢它？（建议提前准备游戏分析）你觉得《MLBB》有哪些可以改进的地方？📚 高频考点整理▪️ 游戏运营理解：内容搭建、版本迭代、用户/渠道运营、数据分析缺一不可。▪️ 数据指标：留存率、ARPU、付费率、活跃玩家分析是核心。▪️ 新手引导设计：简洁提示+适当奖励+难度梯度是关键。▪️ 活动策划：节日活动、社区互动、召回机制都能提升在线人数。🔍 行业工具推荐数据分析常用：七麦、蝉大师、S...