【亲测】述职原来并没有那么可怕

#牛客激励计划# 继上一贴后 上周完成了我在团子的年度述职
述职前：紧张😰害怕😱
述职后：惊喜😁热血[黄金薯R]
写在前面：我原本以为年度述职和转正述职用一份就可以了，但是还好我提前让我的leader帮我看了一下，指出来了我的问题，不然我的述职就是社死名场面了
在这里匿名感谢一下我的leader和mentor
00后感恩的心永存！
下面是我在团子首次述职后一些经验总结，希望可以帮到大家：
一、报告结构
①指标回顾
年度述职是对一整年工作表现的总结回顾，其中最主要的就是对于年初设定指标的回顾，这里的回顾包括实际述职、目标达成率、年同比等信息，最好以表格的形式进行展示。
②关键动作
关键策略关键指标。描述3-4项本年度内的关键举措，并关键举措对目标表现的影响。在每一个关键举措前用一句话说明策略和对指标的影响，统领全文。
③暗/亮点
暗点和亮点都是必须要有的(我没写亮点，被指正了哈哈哈)
暗点看的是你对工作的反思，对未达成指标的原因关键；
亮点是看你对工作方法的沉淀和积累(我以为是自夸，没好意思夸自己，大家可不要这样！！)
④个人规划
个人规划联系新一年的指标动作以及自己的成长方向。
这里除了明年工作方向的说明外，还要补充的内容是对于业务文化的学习和对公司文化的学习。
for example：团子注重对新人苦练基本功的能力，在日常工作中如何熟练使用金字塔原理等内容！

以上就是述职报告的格式和要注意的点，欢迎大家一起交流
Ps.：我的述职报告被老板夸啦！我一下子动力满满，热血澎湃，一马当先，先发制人，人才辈出，出其不意了！！！！反正开心了好几天

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