产品经理--面试时间：1h --面试问题与回答的简要框架： 自我介绍 你认为产品经理是做什么的？ 1. 需求分析（需求挖掘、需求分析---价值、要不要做、什么时候做） 2. 功能设计（基于产品定位/团队能力/需求分析结果设计功能，完成需求到功能的gap；确定产品边界、展示产品功能、理清产品逻辑） 3. 研发过程管理（组织技术评审确定技术方案、风险及解决方案、项目节奏把控） 4. 迭代优化（数据分析，从数据汇总发现问题）  你如何去评定要不要做一个需求？ 1. 价值与成本 2. 产品战略方向 3. 是否会影响重要产品/功能上线节奏（整体版本规划） 在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会dela...

刚开完需求评审会，血压又上来了！产品经理一句“这个需求很简单，怎么实现我不管”，直接把锅甩上天。等代码出问题，人家第一时间在群里@你：“这么简单的功能都能有bug？”最绝的是那位“不粘锅”总监，文案错别字明明是PRD里写错的，人家硬是能甩成“技术架构没考虑可配置化”。老板还真信了，觉得我们技术层面没提前规划好。更别说那些“灵魂需求”了——“这里大概要那样”、“差不多就行”，做出来不满意就让改改改。项目延期了，反倒变成我们程序员“不给力”

27届双非本java，面上了一个北京的小厂后端开发实习，但进去需要用python或者go，还有必要去吗

谢谢大家