2025 年终总结｜一名秋招人的一年

回头看 2025 年，最大的关键词只有一个：秋招。

这一年并不轰轰烈烈，但足够漫长；也谈不上成功，却让我真正理解了“选择”“定位”和“成长”这几个词的重量。

一、秋招投递与面试记录

从 9 月底到 12 月初，我的秋招几乎贯穿了整个秋天。我总结了自己接收到面试的公司和岗位：

9.28｜超聚变 —— IT 技术工程师（群面）+ 技术面

9.29｜传音控股 —— 助理后端开发

9.30｜中联西北院 —— 软件开发

10.9｜迪普科技 —— 测试工程师

10.16｜字节跳动 —— 测试开发工程师

10.19｜陕西移动 —— 金种子，网络运维管理岗

10.23｜CVTE —— 应用软件工程师

10.27｜超聚变 —— 软件开发工程师

10.27｜卓望 —— Java 开发

10.28｜中兴通讯 —— 软件开发工程师

10.30｜优必选 —— 测试开发工程师

10.31｜去哪儿旅行 —— 测试开发工程师

11.1｜作业帮 —— 后端研发工程师

11.3｜HSBC —— Engineering

11.11｜远江盛邦 —— 研发工程师

11.12｜ThunderSoft —— Java 工程师（被鸽，不面了）

11.19｜腾讯云智 —— 测试开发工程师

11.25｜浦发银行 —— 储备生（客户经理 / 柜员）

11.30｜联易融数字科技 —— 后端开发培训生（武汉）

12.2｜广电计量 —— 测试工程师

12.2｜陕西电信 —— IT 运营、软件开发

从互联网大厂、ICT 厂商，到国企、运营商、银行；从后端开发、Java 开发、软件开发，到测试 / 测试开发 / IT 运维，我几乎把自己能碰到的方向都试了一遍。

当时的想法其实很简单：先上车，再挑方向。

二、这一轮秋招给我的真实感受

如果用一句话概括：比想象中残酷，但也比想象中更“公平”。
岗位差异，比我想得更重要。同样是“软件/技术岗”，不同公司的侧重点完全不同：

有的重算法与系统理解、有的重工程经验与项目落地、有的重稳定性、沟通能力和背景匹配。
这让我意识到，“技术好”只是一个很笼统的说法，匹配度才是核心。

测试 / 测试开发并不是“退而求其次”，在真正准备测试开发面试、接触像字节、腾讯云智这类团队后，我明显感受到，好的测开，对系统理解要求非常高，自动化、质量体系、工程思维缺一不可。它不是“不会写代码才去做的岗位”，而是工程化能力的一种体现。

情绪消耗，远大于技术消耗
等消息、被排序、被鸽、HC 不确定……
最难的不是刷题，也不是准备八股，而是：

明明已经尽力，却依然不知道结果会不会轮到自己......

三、反思：

这一轮秋招下来，我也清楚地看到了自己的问题：

方向摇摆偏多，发力不够聚焦；前期投得比较散，导致准备时精力被拉得很碎。如果重来，我会更早确定 1～2 个主攻方向。

项目表达可以更“岗位化”，同一个项目，在后端 / 测开 / 运维岗位面前，讲法其实应该完全不同。

心态需要更稳定，秋招不是短跑，而是消耗战。情绪一旦失控，准备效率会断崖式下降。

四、最终的理解与收获

到了年末，我反而比年中更平静了。

我开始接受一件事：秋招的结果，并不等于个人价值的终审判决。

这一年，我至少确定了几件很重要的事：
——我适合、也愿意长期走工程技术路线
——我对系统、质量、架构、稳定性这些“看不见但重要”的东西，有耐心
——我比以前更清楚：想成为怎样的工程师，而不是只想进哪家公司

但所幸，我最终拿到了自己比较理想的offer，我的秋招完美落幕，并没有像悲剧电影中的那样，有个不完美的结局...

结语：

2025 年的秋招，没有一锤定音的高光结局，但它让我完成了一次真正成熟的转身。

如果说以前是“想上岸”，
那现在，我更在意的是——我在往哪游，以及会不会一直游下去。

这一年，辛苦了。
下一年，继续走。

#2025年终总结#