1、产品规划的核心产品规划的关键在于将现状与未来相结合,制定出清晰的产品开发计划。首先,我们需要进行市场研究和竞争分析,深刻理解当前的市场现状和竞争态势。接着,对未来的发展趋势进行预测,包括市场、技术、需求和竞争格局等方面。通过这些洞察,我们可以将现状与未来联系起来,制定出切实可行的产品开发计划。2、平衡要做、想做和能做在产品规划中,找到要做、想做和能做之间的平衡至关重要。要做的部分需要符合企业的战略规划和业务需求,确保产品方向与企业目标一致。想做的部分则是抓住市场机会,满足用户需求,提升产品的市场价值。能做的部分则是评估企业的资源和能力,确保产品开发具有竞争优势。3、产品线规划的投资管理产品...