1.为什么从建筑转行来做产品经理，谈谈你对产品经理岗位的理解。2.你觉得工作一两年的产品新人，需要具备哪三个核心能力?3. 分别结合案例说明你的这几个能力。4.在你过往的实习经历中，哪段经历在产品设计的挑战上复杂度最高、挑战最大?5.以云图实习中选择四象限气泡图展示商品卖点为例，这种方式是否存在信息过载问题?你是如何考虑和平衡的?为什么确定展示30个卖点词，而非20个或50个?6.如果让你继续迭代云图的相关产品，你会做哪些改变?7.在腾讯广告实习中，数据链路涉及多个团队，当时面临的具体问题是什么?是分工不明确、数据分散还是数据准确性问题?8.在 tts 的实习经历中，有什么特别独立、与其他经历不同的事情，以及特殊的挑战?9.你在实习中看到的优秀数据型产品经理，核心具备什么能力?你从中学到了哪些好的方法?10.数据产品工作是否符合你的职业发展期待?你是否热爱这个领域，还是有其他想法?11.你认为自己对广告产品本身的了解程度如何?进入相关岗位初期，若参与的工作离业务近但离产品核心价值远，你怎么看待这种选择?12.目前你对产品哪个模块理解最深?如果让你做投放产品，上手需要做哪些事情?13.学生时代你觉得最闪光的成就是什么?当时做这件事的动机是什么?14.和其他应届生相比，你的最大优势是什么?

1.你本硕是建筑专业，为什么来做互联网产品?后续职业规划如何 考虑做哪个产品方向?2.你自我介绍中重点提了字节巨量云图和腾讯广告，为什么没提到得物搜索和 tts实习?3.字节巨量云图的商业化看板，解决的核心问题是什么?4.这个看板上线后的实际效果如何?是否达预期?5.如果再做一次这个看板项目，你会做哪些改进?6.假设你设计tts商家入驻系统，会包含哪些流程和产品功能?7.若商家反馈“周结算订单数据延迟/没数据”，你会如何分析和解决这个问题?9.你做的商家数据看板上线3天后，整体使用率下降，该如何分析原因?10.你要设计一个功能，研发说资源不够，运营强烈要求上线，你会怎么处理?11.未来两年在tts工作，你认为自己最大的短板是什么?如何改进?12.如何看待 AI在B端商业化/广告产品中的应用?13.刚刚提到了很多AI应用的优势，有没有可能出现哪些问题?

面试官很愿意聊，会深挖每一段经历和负责的项目，关注个人的特点。1、工作关注的指标/NS，怎么观测和理解2、上一家公司的DUA3、介绍一个做的比较好的项目4、怎么定义一个项目的成功？5、介绍做的一个bot项目6、上一段实习可以做得更好的部分是什么？7、项目带来了什么收益？8、平时和mt的交流多吗？9、mt对我的评价10、AI项目的介绍11、构思一个关于AI应用的场景

1.自我介绍2.请总结你在之前实习中学到的三点重要收获3.你认为小红书的目标用户群体是怎样的?职业选择的考虑4.为什么选择做产品经理，而不是运营岗位?5.接到用户反馈后，如何推进小红书的短视频业务?具体如何落地实施?6.如果在执行过程中未达到预期效果，该如何处理?7.你如何理解产品经理与运营之间的区别?8.反问环节

1.自我介绍2.深入探讨简历3.你对巨量引擎（字节跳动的广告平台）了解吗？4.对比百度和巨量引擎的优势和劣势5.京东、阿里、百度和字节跳动的广告平台在客户类型上有什么差异？6.你认为拼多多为何能够成功？7.你平时会在百度上搜索电商相关内容吗？主要目的是什么？8.你通常通过那些方式学习和了解互联网产品？9.针对百度搜索结果页，可以从哪些维度提升垂直行业的广告收入？10.如果广告主反馈百度搜索广告投放的ROI不佳，你会如何拆解和排查问题?11.你希望在商业产品领域的哪个方向发展?原因是什么?12.反问环节

1.自我介绍2.介绍你接触过的两个商业化产品，以及你在其中扮演的角色和贡献。3.请选择一个视频类软件，分析其优势和劣势。并提出改进建议。4.如果该视频软件只能保留三个功能，你会选择。哪三个?为什么?5.分析其优列举你最近使用的一个社区类产品，分析其优劣势。6.你认为商业产品经理与普通产品经理有什么不同?商业产品经理需要具备哪些能力?7.为什么想加入百度?8.反问环节

1.自我介绍2.请介绍一下你在之前实习中独立负责的项目3.在第二次实习中，你进行了行业研究和竞品分析，这部分是否有实际落地?是如何实现的?4.在数据分析过程中，你的立足点和分析框架是怎样的?从哪些维度进行了分析?5.你认为品牌广告和效果广告有什么区别?6.你如何看待“品效合一”这一概念?7.在项目推进过程中，你遇到了哪些难点?有哪些收获和成长?8.反问环节

背景：TikTok欧美市场“用户发布视频数量月环比下降9%”，创作者反馈“剪辑工具复杂、流量分配不透明”，竞品通过“极简剪辑+创作者数据看板”提升创作意愿。题目1：设计“极简剪辑工具”：如何通过AI自动生成视频高光片段（如根据BGM节奏）？题目2：若“流量分配不透明”，拆解“算法规则不清晰”（创作者培训覆盖率） vs “数据反馈缺失”（创作者后台数据维度）。题目3：测试“创作者数据看板”AB实验：分组（基础数据 vs 进阶数据）、变量（数据可视化形式）、观测指标（视频发布量、创作者活跃度）。题目4：如何通过“创作者分层运营”（如新手/达人）差异化提供资源？设计分层激励机制（流量券、专属培训）

1.自我介绍2.介绍一下得物实习的这个项目及角色定位、负责的工作3.在XX这个需求中有没有你参与决策的部分4.如果项目中你和leader的想法有出入，你会怎么解决5.抖音电商的底层逻辑是“兴趣电商”，请用一句话概括它的核心优势6.你觉得抖音电商和得物的核心差异是什么7.用户在抖音下单后取消率较高，可能是什么原因？如何优化8.某商家GMV连续下跌，如何从产品角度拆解问题9.抖音商城频道的渗透率低，如何提升用户主动访问意愿10.抖音电商的“短视频带货”和“直播带货”哪个更重要？为什么11.用户在抖音电商的复购率低，如何通过产品手段提升12.如何平衡抖音的内容生态和商业化目标13.你知道最近抖音电商上线了哪些新功能吗14.如果面试失败，你认为最大的原因可能是什么

我现在已经分不清给这个建议的是真人还是卖课的了 如果是真人的话 我由衷佩服你可以把这些jd复制给ai 再一点点修改ai生成的 要么通篇都是拍脑袋臆想的数据 要么都是从hr到研发都可以套用的句子 放到简历里 解析简历后 中英文符号乱套、迷之换行 你不得不一个一个重新复制黏贴 终于到最后一步了才发现上传的简历有误然后半个小时就过去了

1.你可以介绍一段你觉得自己贡献最多，或是上线功能后最满意的实习经历。2.你负责的这个智能体其实就是一个bot对吧?用户一般会跟它聊什么内容?3.这个产品的主要定位是什么?它到底是社区产品，还是其他类型，具体产品定位是什么?4.这个AI陪伴类产品叫什么名字?在Apple Store上能搜到吗?5.智能体创建量同比增长70%，这背后主要是哪些设计或功能推动的?6.我感觉“一句话创建智能体”的门槛还是太高，比如能否通过让用户选择喜欢的明星/偶像类型，再提取prompt让用户增删改?你怎么看这个优化方向?7.AI陪伴类产品若只针对乙游用户，可替代性会变低，除了拓展乙游用户，该如何拓展其他有情感陪伴诉...

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间参与过的能体现创新思维的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈你如何从应届生成长为优秀创新产品经理的具体路径？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各从能力、思维、经验方面详细说三点。4. 为什么选择应聘我们芒果TV公司的创新产品经理（校招）岗位？谈谈你对公司发展和自身发展的考量。5. 能不能谈谈对我们芒果TV公司产品和所在视频娱乐行业的了解？重点说说创新方面的情况。6. 你期望的薪酬是多少？请说明你提出这个期望薪酬所依据的自身能力和市场行情等因素。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？它对你应...

在抖音这个以“短”内容为心智的平台，我们为什么要发展“中长视频”？它为用户和平台带来的独特价值是什么？ 如果让你来定义，在抖音上，一条“好的”中长视频，其评判标准是什么？ 追问： 这个标准与一条“好的”短视频相比，最核心的区别在哪里？ 数据显示，很多用户在推荐Feed流中刷到了中长视频，但平均观看时长远低于预期，跳出率很高。你会如何搭建分析框架，来系统性地探究这背后的原因？ 如何向算法团队描述和定义一个“高价值用户”的行为特征，来帮助他们优化模型，为这部分用户推荐更匹配的深度内容？ 描述如何通过数据找到那些“在过去30天内，完整观看过至少3个时长超过5分钟的、同一垂类（如#科学科普）...

一面（业务面）30-40分钟左右1.自我介绍2.介绍一个项目（项目深挖，不细讲了）3.项目里的挑战4.优缺点5.拼多多作息能否接受拼多多产品管培二面二面（业务面）20-30min1.自我介绍2.描述项目体现产品sense3.亚马逊使用体验4.产品差异来源于什么5.pdd使用体验，改进6.拼多多作息拼多多产培三面面经三面（HR）1. 自我介绍2.实习收获3.为什么金融转互联网4.想做b端还是c端5.查户口问题6.base地7.找工作看重哪些，拼多多优先级8.目前其他公司流程9.预期到岗10.期待薪资