交接完毕的时候,和我交接的兄弟对我说:“这些文档都是项目组要求的么?”我说:“不是,都是我平时做需求时候都要文档记录,包括详细需求设计,整理需求文档,用户沟通记录总结,整体项目的设计思路”。我离职交接,只需列出清单,把所以文档弄个包丢给他,交接时候他提的每个问题,我都能在文档找到解决。交接起来非常快。不到一个下午就工作交接完毕。我写代码之际,我都要文档记录需求来源,使用技术,需求原型,问题清单,所需服务等等。当你回过头发现写文档不但整理自己思路,而且工作留痕,更能体现工作量。尤其每当项目boss说评估工作量,很多人都瞎估算时间,时间太长,会质疑,时间太短,自己做不完,自从写文档之后,就清楚哪里的难点,估算工时是否合理,一眼就看出来。