Pere_Verde level
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门头沟学院
2026
产品经理
IP属地:上海
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1.为什么选择拼多多2. 产品经理这个岗位吸引你的点在哪?3. 如果有些需求上线以后效果不好,怎么办?4. 先讲一下项目A吧5. 追问:对于AB的这个这口径,你们是怎么定义?6. 追问:B数据量级你们会有预估吗?7. 追问:疑难XX的筛选,是随机筛选的吗?还是怎么做的?8. 追问:这里你们有很多指标有一定的提升,在效率上也有一定提高。这里你们的对比是做的什么样的实验?上线前后对比还是AB9. 讲一下项目B10. 追问:为什么重庆的XX会无责取消?你们有没有一些兜底的策略?11. 追问:这种情况是发现一例解决一例吗,有没有系统的方式处理这种问题?12. 这两段项目里面你觉得推动工作比较难的点在哪?13. 平时我们都会用微信,经常跟微信的朋友比如说在哪里去聚会的时候,会发一个地址说:“我们在这集合”。我们点开位置地图,会拉起百度地图、腾讯地图,甚至其他的高德地图。那为什么微信不只去推自家的腾讯地图?14. 如果你是腾讯地图的产品,这种场景你想怎么去做?15. 你平时用不用拼多多?16. 拼多多给你印象比较深的功能是什么?或者说你在用的过程中,哪些体验让你印象比较深刻?好跟不好都可以。17. 如果你是拼小圈的产品,你想优化什么功能呢?就是比如说这个点你想怎么优化它?就一,你为什么想取消?二,然后就是如果你是这个产品的话,用户取消,你会怎么去出一些策略应对?
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1.请描述一个你领导或参与的AlAgent优化项目中,使用RAG(Retrieval-Augmented Generation)或其他类似技术来提升用户体验的具体案例。从业务视角分析,你如何平衡技术实现与用户需求?2.假设你负责一个C端AI产品的用户增长策略,如何通过集成Tools(如外部API调用)来驱动用户留存和活跃度?请从项目角度阐述你的实施路径。3.请分享一个你抽象沉淀通用组件(如Memory模块)的项目经验,如何确保这些组件在不同业务场景下的复用性,并提升整体平台效率?4.从业务视角,讲述一个你跟踪AI行业最新动态,并总结出产品创新路径的案例。例如,如何将最新的大模型趋势应用到Agent平台?5.假设在一个跨团队项目中,Al Agent的Memory功能导致用户隐私泄露风险你作为产品经理如何从项目角度设计风险 mitigation 策略?6.请描述一个你探索行业最佳实践,并应用于C端AI产品的案例。从用户增长角度,如何通过这些实践提升产品的竞争力?7.在一个AI策略项目中,你如何设计Agent平台的通用能力框架,以支持快速业务迭代?请从项目管理视角阐述,8.讲述一个你处理AI技术能力与用户需求差距的项目经验。例如,当大模型响应延迟影响体验时,你如何优化?9.从业务视角,假设你需要为AlAgent引入新Tools功能,如何评估其对用户体验的潜在提升,并设计 rollout计划?
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,包括学习和实践方面。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地从产品经理角度谈一下未来发展方向?3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点,结合岗位所需能力说明)4. 为什么选择应聘我们阿里大文娱公司的产品经理(基础产品)实习生岗位?5. 能不能谈谈对我们阿里大文娱公司产品和所在视频内容分发行业的了解?6. 你期望的薪酬是多少,对于实习生薪酬方面有怎样的考量和期望?7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门,它对产品经理岗位有何帮助?8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历,并且阐述每个词背后的具体事例?9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈在其中担任的角色和收获?10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗,这些对从事产品经理实习生岗位有何益处?11. 对于客户端视频内容分发体验及效率,你有怎样的初步理解和想法?12. 若要在首页核心分发场景提升产品体验和转化效率,你会从哪些方面入手?13. 怎样结合业务及用户视角,为频道核心分发场景设计创新产品体验功能?14. 在播放核心分发场景,如何通过创新方案达成业务目标并提升用户粘性?15. 针对个人中心核心分发场景,谈谈你对提升产品体验和转化效率的思路
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在过往产品管理工作中,针对消费电子产品从概念到上市全流程的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细谈一谈在产品经理岗位上,如何实现从产品规划到市场推广各环节的成长目标?3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合立讯精密产品多样化特点阐述优势与劣势。4. 为什么选择应聘我们公司?请详细说说你对我们立讯精密公司产品方向、市场定位的理解与认同之处。5. 你期望的薪酬是多少? 请说明结合自身经验以及立讯精密产品经理岗位市场行情的期望薪资理由。6. 在过往项目中,如何准确把握消费者对电子产品功能与外观的需求,并转化为产品特性,举例说明。7. 立讯精密产品更新换代快,谈谈你过往是怎样制定并执行高效的产品开发计划以应对节奏。8. 当面临产品研发过程中多个部门意见分歧较大时,你在过往工作里是如何协调统一方向的?9. 立讯精密涉足多领域电子产品,讲述一次你开拓全新产品领域市场时的策略与执行过程。10. 请分享你过往在产品定价方面的经验,以及如何结合立讯精密产品成本与市场竞品定价。11. 若负责立讯精密一款新产品,怎样建立有效的产品质量管控体系以确保符合高标准?12. 立讯精密注重创新,说说你在过往产品管理中激发团队创新思维推出独特产品的经历。13. 谈谈你对当前消费电子产品市场趋势的理解,以及如何应用于立讯精密产品规划。
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1. 请做自我介绍,突出与物流产品服务相关的优势(如物流方案设计经验、项目交付案例、行业认知等)。2. 为什么申请京东物流产品服务岗位?对“定制化物流解决方案在客户合作中的核心价值”有什么理解?3. 你认为“优质的物流产品解决方案”应具备哪些核心要素?(如客户需求匹配度、成本可控性、执行可行性)4. 如何快速适应多城市物流业务场景(如北京的总部级方案、广州的华南区域物流网络、上海的跨境物流需求)?5. 分享一个你参与的物流相关项目(如方案设计、落地支持),说明解决的关键问题(如成本超支、交付延迟风险)。6. 物流产品服务需平衡“客户个性化需求”与“方案可执行性”,你会如何权衡?(如定制化模块与标准化服务的结合)7. 你对电商物流行业“产品服务”的趋势有什么观察?(如一体化供应链方案、数字化物流服务、绿色物流融合等)8. 面对不同类型客户(如快消品企业、生鲜电商、跨境品牌),物流解决方案的侧重点有何不同?9. 如何精准理解客户的物流需求?(如通过实地调研、供应链流程拆解、痛点访谈)10. 你平时关注哪些物流产品领域的资源(如物流行业报告、供应链案例、京东物流动态)?最近学习的方案设计方法有哪些?
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