从2021年开始每年我都会分享当下作为运营人应该注重的方向以及侧重点在哪，今年这篇文章好像来的有点晚了（请原谅我的拖延症），但依然还是想跟大家分享一下我对于今年运营人在工作中应该着力的方向，希望能给大家启发。

分4个方面来说，流量、IP、内容、商业。这四点是概括了今年运营的关键词。

1.流量

流量无疑是每一个运营最需要着重去做的点。不论你是做内容、产品还是其他形态的商业，首先都需要搞定流量的问题。这几年我总是听到有人说，在流量的获取上的难度越来越大。这一点我不敢苟同，在我看来，现在的新媒体平台的发展，反而给了我们很多展示、曝光的机会，所谓的“难度大”是因为平台对优质内容的严格要求，所以不是难度大，而是平台的入局门槛在提高。流量是保持业务增长的基石，所以我们运营人要以流量为起点。

首先流量的头部王者肯定是抖音，现在抖音已经不仅仅是一个短视频平台，它集合的电商、本地生活、内容、社交，将人们仅仅的联系在一起。所以如果你们公司没有做抖音账号的，一定要赶紧入局。运营人也必须要掌握抖音运营的技能，脚本、拍摄剪辑等。

除此之外，还有两个后来居上的优势流量平台，一个就是小红书，另一个就是视频号。

小红书

小红书近两年的增长非常的快，在商业变现上都已经有了成熟的闭环，并且取得了一定的成绩。直播的数据不断增长。并且小红书的流量是精准、优质的。可以这么说小红书10个粉等于抖音1000粉，同时小红书对内容的审核很严格，对劣质的、违规的内容0容忍，对优质内容也会给与很大的流量。所以在这里，真的是拼运营的内容力。

我自己有在小红书上运营两个账号，测试了它的流量。一个是我自己的这个讲运营的账号，与知乎同名【复盘运营】，在一年前有短暂的更新过一段时间，因为我精力有限，并且对图片的质量高要求，所以在内容产出的效率上就降低了很多，没多久我就断更了，一直到现在都没有更新。但就在短短更新的几篇中就能根据数据分析出，在首图、标题、内容都优质的情况下是很容易获得流量的。我有一篇图文发布了两年至今都一直在给我带来流量。因为小红书是具有搜索性的，也就是说也许你发了一篇笔记后感觉数据不好，但随着搜索的人变多，你的流量就慢慢起来了，所以在做小红书的时候，一定要注重长尾词。

另一个账号是给朋友做的一个穿搭号，那么这个账号是持续在运营中，并且粉丝量达到了1万，并且已经有了稳定的变现渠道。

通过我对两个账号的运营验证出小红书的流量是非常的优质，在变现上也很可观，小红书运营这一块的话，我以后可以单独的去列一个专栏来分享，整个的运营、内容的产出以及它如何对接商业变现这一块，这中间的门道还是挺多的，这一篇文章主要是给所有运营人们一个方向。小红书是非常值得做的一个平台。

视频号

再说另一个平台视频号。视频号看似不温不火的，实际上已经在闷声赚大钱了。如果是做私域运营的伙伴们，我想你们应该都了解视频号的重要性，因为视频号是微信的生态之一，它跟微信的联系非常紧密，这就意味着跟我们的社交圈的联系会很紧密。目前视频号在农副产品、知识付费领域都已经有非常好的变现效果。

视频号现在在乘胜追击，现在入局视频号，就是一个非常好的时机，它给新人的流量都会很多，用视频号开直播，也会获得很多流量，经过测试基本上都是在30分钟之后就开始分发流量。

搞定流量才能想后面的营收，所以2024请各位运营们认真搞流量！

2.IP

IP已经不是什么新鲜的概念了，近几年IP的重要性已经越来越显著，尤其是是在直播领域，不管是之前的李佳琦还是后来的董宇辉，他们都是非常强的IP。并且能够带来很大的商业价值。包括现在公司也是一样，会让董事长或者CEO出现在镜头前，就是为了让他们用特有的人格魅力出圈，从而引起大家关注它的企业，进而关注到产品。这背后也是有运营的操盘。

所以不管你们公司是做什么样的产品，我们都需要重视起IP来。

选择IP有几个重点：人物有鲜明的特点、有辨识度、与产品的相关性很强。

樊登读书会

樊登读书是做IP非常成功的一个例子，首先樊登老师他的人设就是喜欢读书并且很会讲书。他能够用50分钟的时间将一本书从头到尾跟你讲完，提炼核心，给出观点。提升了听书人的效率。樊登读书会在最开始的时候都是依靠着樊登老师的个人IP吸引用户的，从0到后面的4000万用户都是冲着樊登老师来的。这个案例也就是符合IP的特点：人物鲜明、有辨识度、与产品的相关性强。

但是有些的产品的IP可以很广泛，例如像日用品的话，可以是一个搞笑的IP，也可以是一个科普的IP，或者是树洞的IP，最主要的目的就是为了让这个IP散发的人格魅力，最终吸引到你的用户。

3.内容

内容是我每一年都会强调的重点。因为这是所有运营的基本功。最基础的东西往往最重要，你想要展现自己，想要展现产品，最终都依托于内容。包括做IP也是一样，现在有很多做自媒体的IP，你会发现它的更新频率越来越低。为什么呢？就是因为他们对内容开始懈怠了，大多是因为没有更好的内容产出，遇到了瓶颈，就不得不降低更新频率，一旦更新频率降低，就意味着粉丝的流失。粉丝的流失就意味着流量的流失，前面才在说流量的重要性，所以说内容做好内容是保证流量的基础。

但是内容也有不同的形式，短视频、直播或者是图文。运营需要找到一个好的发力点，这就需要结合你的优势，有的运营非常的擅长做视频的策划和拍摄剪辑，有的运营特别擅长文字的撰写。你想都兼顾的话，在有10人以上成熟团队的情况下，放心去做。如果人手有限，那么要学会放弃，虽然说现在短视频非常的火，好像现在不做，就感觉像是在眼睁睁的看着机会从眼前溜走一样。在条件有限的情况下专注做一个类型的账号，做穿做透。不论是做什么样的内容，都希望你能够沉下心来，用心的去策划每一个选题去收集每一个数据，并且去验证它。站在用户的角度去给他看，他想看到的。

4.商业

运营所做的工作都是为了放大商业价值，有很多我们看到的大的商业机会确实是运营创造的，直播带货、直播切片、KOL合作、账号矩阵等等。这些在现在都是很成熟的商业模式了，运营人们只要照着前辈们的做法去做就行，利用新媒体流量抓住用户的眼球进而进行商业变现。要记住，新媒体是放大器，作为运营人需要思考如何扩大曝光量。除了上述的成熟商业，还有很多新的商业可以去探索。现在很多商业模式都是想着把自己放到前面，等着别人发现，你就有变现的机会，我们转个身，其实在后面也有很多商业模式，并且有很多人已经在这个领域做的很好了。例如好物测评，这个模式一方面站在用户那边，给用户挑选好物，闭坑避雷，另一方面，同时也多了很多植入的机会，如果广告商通过测评人的测评并且收获好评，用户一定会认可，对于好物测评的账号来说他即收获了用户的新人又可以得到商业变现。所以说，很多时候，需要换个思路思考商业。

5.写在最后

这是我2024年的第一更，实际上，我也遇到了更新的瓶颈，在运营这方面有关技能、干货、学习方面的内容基本上都写了一遍，这些内容感觉像是教科书，把理论给说清楚了，但是我不知道究竟有没有解决你们的问题，所以今年我希望能够根据每个运营人在工作中的具体问题，进行解答，切切实实的对你有帮助，2024年，我给自己也立一个目标，复盘运营这个账号我要保持周更，每周至少产出一篇深度好文，绝不水文章。

同时如果各位运营人们如果有问题，欢迎你们在评论区留言，我会进行深度解答。