80% 的时间在怀疑人生，20% 的时间在勉强前进。

感谢那些分享面经的同学，大家结合自己的业务+八股的方式去回答感觉会更好。tips：如果大家对自己的项目业务还不是很熟悉，可以用Trae或者其他的ai IDEA帮你分析整个项目的业务一、核心原理与基础概念请简述 Kafka 的核心原理（架构、数据流转过程）。讲一下你对消息队列的理解（核心价值、适用场景）。Kafka 的核心特性有哪些？Kafka 是推（Push）模式还是拉（Pull）模式？支持批量处理还是单条处理？什么是零拷贝？Kafka 的零拷贝是怎么实现的（底层调用的函数 / 机制）？有了解过 Kafka 分区（Partition）的概念吗？其核心作用是什么？正常情况下，一个 Topic 下...

今天提了离职，领导说让我离职前请几位正式工吃饭……我本来是有请客的打算的，因为感觉这几个同事人还挺好，想以后维持一下关系。但我第一次听领导主动说让实习生请客的……（只因为一个请客，倒不至于发个帖子。主要是这个公司的离谱事情太多了，跟之前的实习感受完全不同）之前几段实习，在实习结束前，mentor或领导会请客欢送，无论是私下吃个便饭也好，还是全部门的奶茶也好。这几位正式工既不是我的mentor，也不是我的领导。而且我异地实习生活很拮据，这家公司给得很少。当然了，这也算意料之外，情理之中。这家公司一直对实习生很不友好。经常让实习生加班，总是跟实习生说“辛苦一下”。你也没给我那个辛苦钱啊！晚上干到12点，周末加班干，要么是领导要看，要么是客户着急。之前的公司，我主动加班，mentor都会跟我说，实习生不用加班，到点下班就行。加班就算了，我安慰自己就当学东西了，锻炼抗压能力。但辛苦完了，节日的福利，竟然只有正式员工才有？！我之前实习，实习生的节日福利一点也不比正式工少啊……有的正式工还会把福利分给实习生一部分。挺心寒的……而且，我觉得这家公司对实习生很不负责，纯拿你当廉价劳动力。可以让刚毕业才工作三个月的人带实习生，实习生不会的，正式员工也不会，俩人就一起探索。还真就那个“和公司共同成长”😅避雷某GJ级专精特新小巨人企业，六百多人，整体氛围挺离谱的，跟我去过的其他公司完全不一样。领导都是些老东西，喜欢PUA，爹味十足。流程混乱、管理混乱、代码混乱、职责混乱，技术领导不懂技术，总说出一些可笑的畅想。虽然技术不咋地，但是把产品技术路线吹上天的本事倒是有，而且很大！什么xx系统、xx模型、xx工具，名字一个比一个高大上，其实可能就是调用Qwen、DeepSeek、Doubao……还声称这两年要上市，我祝你们成功吧😄

日常生活篇把“想买”放进收藏夹，而不是购物车90% 的东西，三天后你已经不想要了。真正想买的，反而会一直惦记。外卖不删地址，逼自己下楼吃不是更健康，是因为你一看到楼下价格就清醒了。所有非刚需消费，先问一句：我配吗？这句话不是打压自己，是防冲动消费的“邪咒”。用旧东西不是穷，是延迟满足能修就不换，能用就继续用，等它“自然退役”。🏠 实习 / 租房篇租房不追求完美，只追求“能住”离公司近 + 安全 + 隔音，已经打败 80% 房源。中介话术自动打五折理解“马上就没了”≈“再等等还有”能合租就不整租，能次卧就不主卧钱不是不花，是花在更值的地方。🍜 吃喝篇固定几家“性价比食堂”轮着吃熟悉到老板都懒...

哈哈哈其实根本没有这等野心，理想薪资15k就心满意足了去年没立flag，今年来几个1. 顺利毕业2. 春招顺利，达到理想薪资3. 经济独立，不再需要父母给生活费4. 至少带父母出去旅游一次，好好享受一下5. 保持健身，维持身体健康6. 继续开拓新地图就这几个差不多了，希望一切顺利等明年再来看看实现了几个嘿嘿