在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...

还记得第一家实习公司，藏在写字楼的角落，整个开发团队不到十人，所谓技术栈，就是把若依改个名字当自研框架。CRUD写到昏头，那时憋屈得很，觉得浪费了应届生身份。现在回头看见过代码能烂到什么程度，才懂规范和质量不是空话，环境烂归烂，但脑子不能跟着一起烂。

总的来说，这是一场收获很大的面试，感觉面试官不是以老员工的角度来拷打我，而是以一个引路人的视角带着我去思考一些场景问题，用一些真实场景来向我展示平时所学应该如何应用，然后问问题也都是笑着和我聊天那种问法，感觉是一个很有人格魅力的人，就是在他面前基本上说不了谎，而且感觉他更喜欢那种真诚地回答以及真实的思考，真的对我自己有很大的帮助，真的给字节点个大大的赞

OPPO 测开面经一面没手撕（不知道是不是硬件厂都没有，暑期面的 vivo 也没有因为我第一段实习是项目经理，所以有一半时间都在问项目经理相关的，我差点以为投错了，好像对我在美团的测开实习并不关心—————————————————1.自我介绍2.介绍一下第一段做的项目，有哪些协作方3.然后面试官和我探讨了 10 分钟关于医疗项目怎么给医院评级，涉及哪些指标，流程怎么规范（一边说一边想笑了，还是测开吗4.作为项目经理的责任和目标5.怎么衡量项目经理怎么衡量工作质量6.讲一下测开实习的内容7.怎么测一个需求8.java 八股（泛型，常用方法，listsetmap 区别，设计模式等）OPPO26届春...