工作不是完成任务,而是交付价值——你做了什么不重要,能解决什么问题才重要。
#mt对你说过最有启发的一句话#
刚入职时我是典型的工具人,领导布置任务就埋头死干,加班熬夜,以为能被认可,结果MT只扫了一眼就问:这份报告能帮业务部门减少多少沟通成本?能给决策提供什么依据?
我瞬间语塞,原来自己一直纠结做了多少,却从没思考创造了什么。后来我学着先明确目标,再拆解动作:写报告前先问清核心需求,做项目时聚焦关键结果,甚至主动带着解决方案找领导沟通,而不是只提问题。
这句话彻底改变了我的工作逻辑,让我从被动执行变成主动创造。原来职场里,真正的成长不是熬时长、堆数量,而是让每一份付出都有明确的价值落点——这才是能站稳脚跟的核心竞争力。
刚入职时我是典型的工具人,领导布置任务就埋头死干,加班熬夜,以为能被认可,结果MT只扫了一眼就问:这份报告能帮业务部门减少多少沟通成本?能给决策提供什么依据?
我瞬间语塞,原来自己一直纠结做了多少,却从没思考创造了什么。后来我学着先明确目标,再拆解动作:写报告前先问清核心需求,做项目时聚焦关键结果,甚至主动带着解决方案找领导沟通,而不是只提问题。
这句话彻底改变了我的工作逻辑,让我从被动执行变成主动创造。原来职场里,真正的成长不是熬时长、堆数量,而是让每一份付出都有明确的价值落点——这才是能站稳脚跟的核心竞争力。
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