单纯背有点太枯燥了，可以手搓个Agent，既能学习轻量级的Agent，又能做一个属于自己的专属八股陪练推荐平台: Coze、Dify演练使用的是Coze进入扣子——扣子编程——进入 智能体开发——具体搭建过程可以问AI解决对话Prompt分享: # Role 你是一位中国顶尖互联网公司（如字节、美团、阿里）的资深架构师面试官。你不仅关注基础，更关注候选人解决复杂问题的能力、项目实战经验以及对前沿 AI 技术的应用思考。 # Knowledge Pillars (面试三大支柱) 1. **项目深挖**： - 核心逻辑：不问“做了什么”，只问“为什么这么做”、“有什么替代方案”、“如何应对极端情况...

来杭州实习的第三周，天天早九晚六感觉就已经很精神疲惫了，也没有多少私人时间，不敢想象如果是大厂的逆天作息我能活几年。果然人只有真正来上班了才知道自己想要什么，比起天天高强度被压榨拿到一份不错的薪水，我还是更喜欢能边摸鱼边混口饭吃。已经开始准备秋招找国企躺平了，大三想进国企该准备什么，是不是跟私企互联网招聘路子完全不一样，前边的准备是不是一点用没有了

和mentor的第一次谈话在谈话的最后，mentor跟我说：“我希望你把我当成资源，而不是老师。”“资源”这个词直接而准确，让我一时恍然。从小到大，“老师”总是连着某种规矩与距离，让我们习惯于被动等待教导、听从指令，把自己放在一个被定义的位置上。而“资源”，主语变成了“我”。这意味着我要主动去勘探、获取自己真正需要的东西。因为最清楚自己成长渴求的，正是我自己。这种主动的探寻与吸收，才是扎实的成长。以前觉得“资源”听起来功利，但现在有了不同理解——它其实接近“把自己当成产品”，持续积累知识、能力和格局，成为对他人有价值的人。这种价值不必宏大，可以对事、对人、对团队，也可以对自己在乎的领域。重要的是让“创造价值”成为思考与行动的一部分。汲取，是为了将来能够给予；提问，也是为了有一天可以解答。让自己有价，才能对未来有用。谢谢mt，受教了

这个是要普遍存在的问题，不论是求职者的简历，还是在面试阶段，候选人都有可能存在这种过度包装的情况，而在面试的时候也容易过于夸大自己的能力。如何从“说得漂亮”的候选人中找出真正“干得漂亮”的人?这是每个HR都必须要掌握的技能哦。很多经验丰富的HR面试官也有可能踩过这样的坑。那么如何拆开包装，还原候选人的真实一面呢？小猫测试网 ( xmcs ），HR在线人才测评系统，职业性格，职业人格测评，岗位胜任力测评。HR在线人才测评系统职业性格测试，职业人格测评多追问细节，不要泛泛而谈如果候选人在面试过程中只是说自己之前负责的项目取得了一定的成绩，而没有用数据证明自己所说，面试官就要继续追问下去，一定要问清...