快手Java后端实习一面 55min

在很多人的印象里，大模型领域一定是“大团队+天价投入”的竞争，真正能左右格局的，只会是工程师军团和成百上千亿的投入。但刚刚披露招股书的MiniMax，给出了一套几乎相反的答案：成立不到四年，团队只有三百多人，平均年龄29岁，却把语音、视频、文本三大方向都做到全球第一梯队，用不到OpenAI约1%的投入，支撑起覆盖200多个国家和地区、2.12亿用户的业务版图。它正在接近成为上市速度最快的AI公司，同时也可能是目前杠杆效应最强的AI公司。光看模型和产品只能体会到它对AGI的理解，只有把镜头拉近到人和组织才会发现，MiniMax更像是一支AI原生的年轻战斗小队。这支小队创造了中国AI效率的奇迹，也...

2025 对我来说，不是“更拼的一年”，而是更清醒的一年。我做了三件事：裸辞、旅行、准备去深圳。看起来像三条线，其实是同一件事——把生活从惯性里拽出来，重新握住方向盘。先说裸辞。我不是突然勇敢的人，更多时候只是把害怕憋得比较久。离开原来的节奏那一刻，确实会慌：怕空白、怕不被理解、怕自己其实没那么能扛。但也正是这段空出来的时间，让我第一次认真问自己：我到底在追什么？我想要的“稳定”，是外界认可的稳定，还是我心里踏实的稳定？后来我慢慢明白：稳定不是永远不变，而是变化来了，我也不散架。这大概就是“重开”的意义——不靠硬撑续命，而是重装系统。然后是旅行：玩遍浙江、去了黄山，也用新的视角看了沈阳。浙江给我的感觉很具体：生活可以很密、很丰富，也可以很松、很舒服——同样是一天，有的人过成一张清单，有的人过成一段风景。黄山更像一次“尺度校准”：当你站在云和山之间，很多焦虑会突然变得很轻。不是问题消失了，而是你看见了更大的世界，于是心里多了一点余量。至于沈阳，最奇妙的地方在于：城市没变，但我变了。以前熟悉得像背景板的街道和冬天，突然有了细节、有了温度。我意识到：所谓“新的视角”，并不是换一副滤镜，而是我终于愿意把自己放进生活里，而不是只把生活当成任务。最后是准备解锁深圳。我不想把它写成“逃离”，更像是一次“主动靠近”——靠近更高密度的机会，也靠近更真实的自己。过去我会把“下一站”当成救命稻草，仿佛去了哪里人生就会自动变好；现在更愿意把它当成坐标：我要先把脚下踩稳，再往前走。城市只是地图的一块拼图，真正要更新的，是我面对生活的方式。如果给 2025 一个关键词，我会选：重启。重启不是推翻一切，而是承认：有些路走久了会麻木，有些坚持看起来体面，但未必适合自己。人生最难的不是选择，而是承认选择有成本；但更难的，是明明已经不快乐，还假装那叫成熟。2026 我希望自己继续做一件事：把“想要的生活”，一点点写进日常里。不急着赢，但也不再原地耗着。风大就慢一点，路远就走稳一点——只要方向是我选的，就值得。

研发是不是喜欢我啊