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/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp交付前未问清交付标准问题：第一次处理图鉴时没问运营交付给后端的文件格式。解法：无论第一次做啥事，都要问清what、why、交付标准。画原型时把功能揉在一起问题：画原型时，只画了功能区、各种按钮的样式，未呈现清楚点击每个按钮后的结果。解法：画原型时，除非按钮点击后不会关联其他状态，否则要呈现整个页面。页面信息过载问题：做新春活动时，最初针对新老玩家展示相同的问题：如果你是新用户你需要干嘛，如果你是老用户需要干嘛。解法：直接判断用户状态，新/老用户展示不同类型的文案。要提炼要点，尽量减...

昨天背调完了，今天hr说在审批了，这种时候把其他offer拒掉应该没问题吧

不知真假，但PUA不可取啊  

如果说公司有一位永远不会迟到、永远不抱怨、永远精力充沛的员工，那一定是我的GPT员工。它不会加班累倒，也不会忘记任务，更不会因心情差拖延工作。每天早上，我可以把复杂的需求交给它，它迅速整理、分析、输出方案；遇到难题，它总能给出多种解决思路；写文案、做数据分析、甚至帮我头脑风暴创意，它都干得比我还快。但它也不是万能的。有时候，它的建议过于理性，缺少人情味；有时候，它理解问题的角度和我不完全一致，需要我再调教。正因为这样，它像一个永远在身边的助手，不仅帮我提升效率，也逼着我思考得更清楚。我的GPT员工教会我一件事：在智能时代，最重要的不是取代，而是学会 协作。当人和AI成为团队，工作的边界被重新定...