超星项目经理怎么样 求问

当年楼主被自己两年的算法功底冲昏了脑子，什么力扣、剑指都不屑于刷，凭借着在学校搞acm的底子，秋招侥幸过了美团的笔试和一面。那时候的楼主一个offer没有，做梦都想有一个offer保底，二面等待面试官上线的时候，我满脑子都是showmaker的那句话，我必须考虑这是不是我此生仅有进美团的机会。面试一开始，Java八股文、Spring八股文都背的顺风顺水，但事情从我的一句“分布式就是微服务”开始不对了起来，楼主当时只会增删改查，顶多写一个后台管理系统，对分布式的概念就是SpringCloud那些鸡肋概念。所以楼主阐述这句话的时候没有觉得一丁点不对，甚至我认为我说的就是对的，然后面试官就开始揪住这...

昨天晚上闹得人心惶惶，群里说接到电话的人第二天会调岗，没想到我们都没接到电话，leader反而接到了，第二天早上大家聊得热火朝天，都在说人事调动的事情，9点正式开会，9:05会议结束，五分钟的时间，几十个人的人生就这样改变了。而我看似没走，实则已经走了，我的上级leader被调到其他部门去了。然后现在就是我看似没调走，实则换了leader，虽然说工作没变动，但是leader变了很多事情也要从零开始。之前的leader对我很好，我们对方都很熟悉，微信也经常聊天，我也经常做她的车，感觉像是个知音大姐姐一样，又是好友又是leader，相处也非常愉快，她对我真的很好，很照顾，看我大老远的过来上班，工作和生活上都给予了我很多帮助和建议，非常实用，我也很感谢她。上午得知我不会走，她说我笑的很开心，没想到一下子她就要走了，这种从感觉就像从天堂掉到了地狱，开始难受了……

什么年代了，还有地主

/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp交付前未问清交付标准问题：第一次处理图鉴时没问运营交付给后端的文件格式。解法：无论第一次做啥事，都要问清what、why、交付标准。画原型时把功能揉在一起问题：画原型时，只画了功能区、各种按钮的样式，未呈现清楚点击每个按钮后的结果。解法：画原型时，除非按钮点击后不会关联其他状态，否则要呈现整个页面。页面信息过载问题：做新春活动时，最初针对新老玩家展示相同的问题：如果你是新用户你需要干嘛，如果你是老用户需要干嘛。解法：直接判断用户状态，新/老用户展示不同类型的文案。要提炼要点，尽量减...