/(ㄒoㄒ)/~~发现自己好菜，下午浅浅罗列了自己在这家想转正的公司犯过的错，我的老天奶这种人我都不想给转正pwp产品能力流程存在断点问题1：没有想清楚框架时就急着开工。比如做官网时，我没有仔细分析其他官网、想清楚交互就贸然行动，mt指出来明明可以轻松复刻其他官网，但我按自己想法想的方案不太ok。解法1：转变心态，不要害怕犯错。先做，再改，在过程中不断想、不断调整，返工和修改本身就是正常状态。不过如果做涉及到多个合作方、比较复杂的功能，最好等敲定方案后再行动。问题2：没有考虑到连锁反应。比如刚开始我知道要做分享，但经常漏掉“点开分享的人，点开后看到什么”。解法2：把自己当作用户，在脑海中想清楚...

一面面试官来自迅雷浏览器 1. 自我介绍 2. 分享 C 端相关的经历 3. 对 2 提到的消费者售后需求，竞品是怎么做的？ 4. 暑期实习工作 5. 对 4，如何理解首页资源既是用户编辑的地方，又是运营可以操作的地方 6. 使用情况的量级 7. 基础体验最应该做的事情是什么？ 现状：功能创新少，策略渗透多。 因此，最应该做的事是策略的精细化运营，给每个人不同的产品体验 产品责任：定义运营位的使用规则、体验边界、运营能力，做好运营平台的建设，让运营跟正常开发解耦。 8. 迅雷浏览器体验中的亮点/槽点 9. 其他有意思的产品分享下 豆包 PC 端 - 插件做场景渗透，把我黏住了，选中文字浮起工具...