1)如果 12 个月内要把大会员收入提升 30%，你会如何进行指标拆解(人群x转化x价格x留存xARPU)并制定季度里程?2)设计一套能显著提升「年卡到期复购率」的策略闭环(触达一激励一内容一产品位一评估)3)请给出大会员用户的关键生命周期分层与核心触点(入会首 30 天、首个内容体验、权益首次核销、临近到期等)，并明确每层的北极星指标，4)当你要同时上线「价格试探+权益包升级+内容限时解锁」三项举措，如何设计多因素实验避免互相干扰并清晰归因?5)如何给出年卡、季卡、月卡的价盘结构与折扣边界，并在大促期间动态调价而不“伤害”长期价格锚点?6)在番剧/纪录片/综艺/直播等不同内容形态下，如何构建差异化权益组合，既提升支付转化又不损害社区生态?7)给定校园、UP 主联名、站外广告与渠道包分销四类拉新渠道，如何用同一套 ROI框架评估，并为冷门渠道建立试点与放量规则?8)设计一场“双 11/年终大促”的大会员策略，从“定级一收入 KPI一货品(价盘/权益)一资源配置一人群/流量运营一复盘指标”全链路说明。9)在站内多入口(首页、番剧播放页、直播、消息中心等)下，如何衡量子入口对大会员转化的真实增量而非“路径归因偏好”?

描述一下你使用数据分析来支持人力资源决策的经历。如何看待人力资源部门在公司战略发展中的角色?面对技术变革，人力资源工作应如何适应和创新?谈谈你对快手科技企业文化的理解。如何通过人力资源工作提升公司的竞争力?描述一次你成功推动一个项目或政策落地的经验。如何确保人力资源策略与业务目标保持一致 ?谈谈你对人才梯队建设的看法。面对高潜力人才，你会如何进行培养和管理?在有限的资源下，如何优先分配以达成最大的业务影响?描述一次你处理复杂人事问题的经历。如何评估并提升员工的绩效和满意度 ?谈谈你对员工职业生涯规划和发展的支持策略在推动变革时，你会如何管理员工的期待和反应?描述一次你在多元文化环境中工作的经验。如何利用社交媒体和在线平台提升雇主品牌 ?面对远程工作的趋势，你认为人力资源管理需要哪些调整?

1.从用户心智的角度，你认为用户在抖音的“内容场”（短视频/直播 Feed)和“商城”(货架场)里“逛”的时候，两者最核心的区别是什么?这个区别应该如何指导我们的推荐策略?2.请对比一下“抖音商城”的推荐和“淘宝首页”的推荐,我们最大的优势和最大的劣势分别是什么?3.你会如何对“商城”的用户进行分层?请至少举出三个你认为最有价值的分层维度。4.针对你刚才提到的一个用户分层(例如:“价格敏感型4.用户”)，你会为他们设计怎样的推荐策略，来提升他们的转化率?5.描述一个你认为“非常糟糕”的电商推荐体验。你认为它在策略或产品层面，犯了什么错误?6.对于一个“新品”，你认为推荐系统应该给它怎样的扶持?如何判断这个“新品”是“潜力爆款”还是“劣质商品”?7.一个商家向你抱怨:“我的商品很好，为什么在商城推荐里总拿不到流量?”你会如何搭建一个分析框架，来系统性地帮他诊断问题?8.你会如何设计一套“运营方法论”，来教会商家，应该如何优化他们的商品(如标题、主图、价格)，才能在推荐场中获得更多曝光?9.推荐系统是应该优先扶持“品牌旗舰店”的商品，还是“有价格优势”的白牌商品?这背后的商业权衡是什么?10.推荐策略的三大目标:效率(GMV)、体验、健康。请10.举一个具体的例子，说明这三者在什么情况下会产生“冲突”?11.假设你负责“商城首页猜你喜欢”的推荐。现在有两个策略方向:A)强推用户历史购买过的品类，以提升“复购率”;B)探索推荐用户未买过的新品类，以提升“渗透率”。你会如何决策?12.我们如何通过数据，来科学地衡量一次推荐算法的改动，是否真的提升了“用户体验”?(提示:GMV和CTR可能不完全等于用户体验)13.请构思一个“数据驱动”的推荐产品新功能，这个功能可以帮助用户更高效地在商城里发现好物。14.你在分析数据时发现，有大量用户在浏览推荐商品后，转而去“搜索”了同款商品，并在搜索结果中完成了购买。这个现象说明了什么?你会提出怎样的策略泇会其建议?

在组织策划公司接待活动时，怎样合理安排各项资源以确保活动顺利?若协助参与行政保障事务执行，厂商招采过程中如何保证公平公正?当协助部门内行政相关费用申请时，怎样确保申请流程准确无误?对于行政物资采购，如何在保证质量的前提下控制成本?假设要执行年会等文化活动，从策划到执行会有哪些步骤?在参与厂区安全及环境相关物业管理中，如何监督合作厂商落实要求?协助组织会务时，怎样应对会议过程中的突发状况?若负责行政物资采购，怎样选择合适的供应商并建立长期合作?当领导交办其他事项时，如何快速理解任务并高效完成?对于厂区安全及环境相关物业管理工作，你有哪些初步思路?组织公司文化活动时，如何调动员工参与的积极性?协助厂商招采工作，怎样进行供应商的筛选和评估?处理行政相关费用报销事项，如何确保报销合规合理?若参与公司接待活动，怎样安排行程能让来访人员满意?在行政保障相关事务执行中，如何协调不同部门之间的工作?面对行政费用管控及分析，你会采用哪些方法和工具?参与厂区安全及环境物业管理，怎样建立有效的沟通机制与合作厂商?

你如何理解游戏玩法梳理这项工作，在协同团队完成时会采取什么方法?若要执行游戏日常落地需求，像方案设计方面你有什么思路和想法?功能验收工作很重要，你觉得在这个环节中关键的要点有哪些呢?场景测试在游戏开发中意义重大，说说你对它的认识以及如何做好?当梳理日常工作中产生的功能需求时，你会怎样协同团队确定方案逻辑?与研发部门合作跟进功能制作，你认为可能会遇到哪些困难，如何解决?和UI部门合作过程中，怎样确保游戏功能视觉呈现符合预期呢?与产品部门协同工作时，怎样有效沟通以保障功能顺利验收呢?热爱游戏是岗位要求，说说你最热爱的一款游戏及喜欢它的原因。请举例说明你理解的市场上某款游戏产品的核心玩法是怎样的?商业化模式对于游戏发展很关键，讲讲你了解的某款游戏的模式谈谈你对某款游戏目标用户群体的认识，以及如何精准定位?具备较好的逻辑能力很重要，你有什么方法可以在工作中体现和提升?主动学习意愿强是岗位要求，说说你过往是如何保持主动学习的?请举例说明你在过往经历中是如何运用归纳总结能力解决问题的?

请分享你对金融行业品牌营销趋势的理解，以及如何应用到同花顺品牌策划里?在策划同花顺品牌广告投放时，怎样选择合适的渠道并制定有效的投放策略 ?举例说明你如何打造品牌故事，对于讲述同花顺品牌故事你有什么创意构想 ?如何通过品牌策划增强同花顺用户的忠诚度和粘性，谈谈你的具体策略和措施。若要与其他品牌为同花顺开展联名合作，你会如何挑选合作品牌及策划合作形式 ?请阐述你在品牌策划中如何进行成本控制，对同花顺品牌项目预算有什么规划 ?当需要快速响应市场变化对同花顺品牌策划进行调整时，你具备怎样的应变能力?谈谈你对品牌危机公关的认识，若同花顺面临品牌危机，你会如何策划应对方案 ?尨全增实何策划活动以提升同花顺品牌在行业内的专业形象和影响力请详细说明。假设要重新设计同花顺品牌的宣传海报，你在创意构思和设计思路上是怎样的?请讲述你过往在跨部门协作完成品牌策划项目中的角色和贡献对在同花顺工作有何帮助?怎样通过品牌策划提升同花顺产品在海外市场的知名度和接受度，说说计划。若要为同花顺设计一个全新的品牌标识，你的设计理念和考虑因诽华来后有哪些 ?

自我介绍 哪里人，对base地的期望哪一段实习收获最大，为什么在这一段实习中主要做了哪些事情提到和人选深入沟通，都会沟通哪些问题除了基本信息，你觉得哪些问题是可以很好得了解候选人的能力和人软性素质的除了mentor带教，你自己在这段实习中有哪些收获和新的认识你有做高招，你觉得做高招和普通社招对于一个招聘同学分别有哪些要求你觉得自己具备高招的这些能力，哪一点是你觉得自己不具备或者比较欠缺的用几个比较鲜明的词描述自己的性格你在招聘的过程中有没有什么受挫的经历或者觉得自己不适合做招聘的时候你对于mentor的期望是什么样的反问：认为优秀HR招聘同学的素质

小红书做完测评一个多月了一直显示面试环节进行中还有机会吗

1.你有没有组织社团活动或社会实践的经历?请说明在其中的角色和成果。2.你学习新的项目管理工具(如PMBOK、敏捷方法)的速度如何?请举例说明。3.面对项目进度滞后的情况，你会如何分析原因并调整计划?4.你认为跨文化沟通在全球项目中重要吗?请举例说明可能的挑战及应对方法。5.你过往项目中遇到的最大困难是什么?如何克服的?6.你对“项目经营结果达成”的理解是什么?(如成本控制、盈利目标)7.你未来3-5年的职业规划是什么?希望在项目管理领域成长为怎样的角色?8.你认为“自我驱动力”在项目推进中如何体现?9.你有没有因决策失误导致项目进展不顺的教训?从中学习到了什么?10.你如何平衡项目进度、质量与成本的关系?

1.请先做个简单的自我介绍，详细介绍下你与策略运营相关的校园经历或实践经验。2.你最近5年的职业规划是什么，能否具体阐述在策略运营岗位上的目标和发展路径?3.你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?请分别列举三点并详细说明，4.为什么选择应聘我们公司，结合快手的业务特点谈谈你对加入快手策略运营岗位的期待。5.大学期间最喜欢哪一门专业课程?请详细说明喜欢这门课程的原因以及它对你策略运营思维的启发。6.用三个词总结一下这几年自己大学的经历，并详细阐述每个词背后代表的重要经历和成长，7.大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?请分享在其中承担的具体职位和干过的经历8.平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?请说明这些兴趣爱好和特长如何对策略运营工作产生积极影响、9.请举例说明你在过往经历中，如何运用数据分析为某个项目制定策略的具体过程10.假如要对快手的某个业务线制定运营策略你会先从哪些方面进行深入的市场调研?11.谈谈你对策略运营中目标设定和拆解的理解，并举一个你参与过的目标拆解案例进行说明

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在大学期间参与过的与信息搜集、分析相关的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈你对海外广告投放领域从新手到能独当一面的成长规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请围绕对海外广告渠道认知和自身能力来阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？请具体说说乐牛游戏公司哪些方面吸引你想投身海外广告投放岗位。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？结合游戏海外发行和广告投放角度说明。6. 你期望的薪酬是多少? 基于应届生身份和该岗位工作内容谈谈你期望的薪资构成和范围。7.大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？讲讲该课程对从事海外广告投放的潜在帮助。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并说明每个词如何与你应聘海外广告投放岗位相关联。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？说说在其中获得的对海外广告投放有用的能力。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？阐述这些爱好和特长怎样能助力海外广告投放工作。11. 对于海外游戏发行市场调研，你认为可以通过哪些渠道获取有效的竞争对手情况数据？12. 若要参与海外主流媒体如Google的广告投放优化工作，你觉得前期需要做哪些准备？13. 在制作海外投放的内容向广告创意素材时，你认为关键要点有哪些？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在法律专业学习等方面的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在法务/合规领域的发展规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各详细阐述三点原因。4. 为什么选择应聘我们米哈游公司的法务/合规校招岗位？说说你的想法。5. 能不能谈谈对我们米哈游公司产品和游戏行业法律合规方面的了解？6. 你期望的薪酬是多少？结合校招岗位说说你期望薪酬的依据。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？请详细说说为什么喜欢这一门课程。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并分别阐述原因。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?请具体谈谈参与的情况。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？请举例说明特长与岗位的联系。11. 对于中英文隐私政策的起草工作，你认为关键要点有哪些？12. 若协助审核数据保护相关法律文件，你会从哪些方面入手？13. 当面对游戏产品合规要求与业务需求冲突时，你会如何处理？14. 如何依据法律法规识别游戏及相关业务的合规差距？15. 制定游戏业务优化计划时，你觉得要重点考虑哪些因素？

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在医药专业学习方面的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细阐述一下在运营专员岗位上的发展设想？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请分别从专业知识、能力等方面说三点。4. 为什么选择应聘我们京新药业公司的运营专员岗位，是基于哪些方面的考虑？5. 能不能谈谈对我们京新药业公司产品和医药行业研产销环节的了解情况？6. 你期望的薪酬是多少，这个期望是如何结合自身情况以及市场行情得出的？7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门课程，对未来工作有何潜在帮助？8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并说明为何选择这三个词来概括。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈谈在其中担任的角色和取得的收获？10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长对运营专员工作有何助力？11. 对于年度计划制定，你认为关键要点有哪些，如何确保计划具有可操作性和前瞻性？12. 谈谈你对公司硬仗管理的理解，若负责这方面工作，你会采取哪些措施推进？13. 若负责公司运营分析及改善，你会从哪些维度入手收集数据并进行有效分析？14. 在分析公司运营数据时，怎样确保数据的准确性和及时性，以提供可靠决策依据？15. 对于运营分析中发现的问题，你会通过哪些方式提出切实可行的改善方案？

1.作为字节跳动的内容运营，您如何通过KOL合作扩大品牌影响力和内容传播范围?2.请描述您如何通过多渠道分发来扩大内容的覆盖范围?3.遇到过爆款内容突然数据下滑的情况吗?你会从哪些角度去分析原因?4.作为字节跳动的内容运营，您如何结合当前的用户生成内容(UGC)趋势，提升平台的内容丰富度和用户参与度?5.请分享一下您如何通过用户调研来优化内容运营策略?6.作为字节跳动的内容运营，您如何通过跨部门协作，提升内容运营的整体效率和效果?7.请描述您如何通过用户画像分析来提升内容的个性化推荐?8.作为字节跳动的内容运营，您如何通过内容审核机制，保障平台内容的合规性和质量?9.请分享一下您如何通过创作者激励计划来提升高质量内容的产出?10.如何结合当前的短视频趋势，优化字节跳动的内容运营策略?11.作为字节跳动的内容运营，您如何通过跨平台联动，提升品牌影响力和用户覆盖面?12.请描述您如何应对突发热点事件，快速响应并生成相关内容?13.作为字节跳动的内容运营，您如何通过数据分析优化内容策略，提升用户留存率?14.请分享一下您如何通过内容审核机制来保证平台内容的质量和合规性?