你想跟着什么样领导？

今天在食堂吃饭听到后边桌的领导在讨论昨天的面试，领导说有个学生说Java不太熟悉，对Python熟悉一些，然后他就问Python的基础类型有哪些，变量命名有哪些规则，他说一个也答不出来，吐槽说自己熟悉的语言这些基础都不会还熟悉Python呢

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我是跟着导师干活的，每天下午要去跟他汇报一下今天的工作，但是鼠鼠由于牛马属性，一直要六点多才主动去汇报工作，有时候甚至要导师自动询问，因为我觉得太早下班多多少少有点不好(虽然现在也是六点半多下班)昨天晚上我的牛马精神成功拖延到了七点才汇报工作，导师聊完说，“以后你还是主动早点汇报工作，从明天开始就五点过来找我吧，这样讨论完你就可以六点下班回家，这不是挺好吗”。泪目了秋招真希望还有机会当导师的大头兵，害。听说之前导师在微软干的，难道这就是外企培养的兵吗。感觉这样的工作这样的氛围才是我想找的好工作，泪目了。

哈哈哈哈😂  

———背景 公司大领导就是跑客户那“销售”自己。下面还有一个负责链接客户与开发组的中间人，大都是传话筒，没啥自己的想法。直属领导是技术出身。——那种一直合作的企业都是大领导在沟通。一些散活归到了中间人，他也不懂技术也没想法，客户要啥就加啥，也不会去说追加预算，认为所有变更都是顺手改了，不会有什么工期，而且大都微信群里谈，有时直接截图过来，加个需求。前些日子，这个中间人跟我们对接，就捅了大篓子，客户变更个业务我们预算一个人月，中间人觉得简单，都没去谈多要钱。后来项目亏了，大领导还单独和直属领导谈话（一顿批评）。现在好了，这个人在公司已经臭了，谈什么项目都没有组去接。——其他我们自己组去谈的时候，流程很规范，包括技术难度，直属领导也会估算，一个需求抛过来，绝不是传话筒一样。

最近在复盘过往的职业经历，发现一个很有意思的现象：我们对“好领导”的定义，其实是随着自身阶段在变化的。抛开极端情况（无能且暴躁），我们通常会遇到两种高分值的领导类型。如果是当下的你，从职业ROI（投资回报率）的角度看，你会倾向于跟随哪一种？选项一：【强业务型】—— 破局者与严师画像：自身业务能力极强，行业认知领先，通常是部门的核心骨干。收益：方法论输入：跟着他能学到实打实的硬技能和思维模型，能看到“天花板”在哪里。背书效应：他的项目通常是公司的重点，履历含金量高。代价：通常伴随高压，对细节要求苛刻。他可能不会关注你的情绪，甚至会因为你跟不上节奏而直白批评。他给你的是“机会”，而不是“照顾”。选项二：【高情商型】—— 资源型与盾牌画像：向上管理能力极强，擅长跨部门协调，懂得保护团队利益。收益：减少内耗：他能挡掉大部分无意义的行政琐事和跨部门甩锅，为你创造纯粹的执行环境。容错空间：当你出现失误时，他能兜底，给你安全感和试错权。代价：在具体业务细节上可能给不了太多指导，更多时候需要你自我驱动。如果团队边缘化，他可能更倾向于保全自己而非下属。个人理解：在职场前3-5年，选选项一似乎更优。这个阶段我们需要建立核心竞争力，需要有人逼着自己建立标准，哪怕过程痛苦一点，但技术的原始积累最重要。在职场中后期（或管理岗储备期），选项二的价值开始凸显。这时候我们已经具备了单兵作战能力，更需要的是有人提供资源、搞定政治阻力，让我们能放手去做事。也有机会进军管理层吧！

我现在实习的领导就挺不错的，人长得很和蔼（特别像一个搞笑网红），平时交流说话的时候嗓门也不大，口头禅就是“丢”“一愣一愣的”，因为我是从南方来的，头几天还问我习不习惯这边的饮食天气啥的

对我来说，好领导不一定非要能力强到带你飞，也不用事事护犊子，核心就三点：相处舒服、愿意答疑、不搞加班 PUA，这样才能让人踏实做事、慢慢成长。首先是不摆架子，平易近人真的太重要了。最怕那种自带 “优越感” 的领导，说话总带着命令感，眼神里都是 “你比我低一等” 的疏离。比如平时汇报工作，明明是正常沟通，他却皱着眉打断你，语气不耐烦；路过工位也从不打招呼，像没看见一样。而理想中的领导，应该是能平等相处的 —— 比如下班碰到能聊两句家常，甚至偶尔能一起开黑打把游戏；讨论问题时能听下属把话说完，哪怕观点不一样，也不会直接否定，这样才敢主动表达想法，不用怕说错话就被贴 “能力差” 的标签。其次是问问题时能耐心解答，而不是敷衍或贬低。作为实习生或新人，很多业务逻辑、代码细节确实不懂，鼓起勇气请教，结果领导要么没听完就怼 “这都不会？”，要么甩一句 “问 AI 去”，真的会让人瞬间没了底气。更气人的是，等后面代码出了问题，他又反过来指责 “当初怎么不问问我？”。我理想中的领导，应该是愿意花几分钟慢慢讲的 —— 哪怕是基础问题，也能拆解清楚，或者指个明确的方向，而不是一味否定。这样才能真正学到东西，也不用因为怕挨骂而不敢提问，最后自己瞎琢磨踩更多坑。最后是不强求加班，不搞 “实习生要多锻炼” 的 PUA。现在很多领导觉得 “年轻人就该多加班”，自己到点不走，也拖着下属一起，美其名曰 “锻炼”，实则就是免费加班。明明当天工作已经做完了，也得在工位上耗着，不然就被说 “不积极”。而理想中的领导，应该是拎得清的 —— 工作是为了完成目标，不是熬时间。到点了自己先走，也不会苛责下属按时下班；真有紧急项目需要加班，会说清楚原因，而不是用 “锻炼” 来道德绑架。单休已经够让人崩溃了，至少上班时能不用看领导脸色熬时间，下班能安心休息，这样才有精力第二天好好干活。其实职场人想要的真不多，无非是相处不压抑、能学到东西、有自己的生活。遇到这样的神仙领导，哪怕薪资稍微低一点，也愿意好好干；可要是碰到摆架子、不答疑、还 PUA 加班的领导，再高的工资也难长久，只会越干越内耗。希望以后能遇到这样的好领导，不用天天看脸色、猜心思，能踏踏实实地把工作做好，慢慢成长～

个人情况：本人双九硕，山东人，后端开发java选手，家里父母工作稳定但是不穷也不富，能卷但是比不上核动力卷王1、阿里云：实习转正，业务是tob业务不算核心，感觉强度在互联网中算是没那么高的，n*162、字节：dy电商搜广推的后端开发，在北京，强度比较大，核心部门，（n+2）*15，qzf比云低2w求各位意见，如果有在dy电商搜广推实习过的朋友可以提一些建议就更好了

1：能带着你给你指明你的职业方向，而不是采用放养式的领导。在职场中，能有一位指导你方向前进的领导已经是yyds了，大多数领导只会给你派活，完全没有发展方向的培养，导致每天上班都在日复一日的重复。2：能做到心里有人领导把你当“完整的人”而非“人材耗材”。安排任务时会问：“会先问你的时间是否允许？”复盘失败时先问：“哪些是我没给够支持？”3：容错有度对事够狠，对人够暖。代码回滚，第一时间是“止损+复盘”，而不是“甩锅+骂人”。合理的找出问题所在而不是狂喷甩锅。4：合理分配项目团队贡献项目庆功时，他能了解到“谁贡献了哪一段”，让团队里每个小亮点都被看见。跟着这样的领导，我知道拼命不会被“摘桃子”，于是更愿意把能量释放在解决问题上，而不是内耗。

之前在一个小厂实习，有直接接触的有三个领导，虽然不一定是理想型，但很幸运没有一个是“不理想型”第一个是负责给我们新入职的实习生培训的，人很和善，表达能力很强，给我们培训时总是深入浅出，而且一直都是乐呵呵的，从来不拒绝我们的问题，给我们分配任务需求也是尽可能由易入难，这个是真的理想型，可惜后面没有分到他手里干活儿第二个是部门总领导，有点威严（基本都还是有点儿怕这位），但是也会和我们开玩笑，也从来不会故意刁难我们，也算是一位很合格的领导了。第三个是带我做项目的领导，有任务需求会给我仔细讲解，有问题也会回答，只是可能不那么及时（这位感觉一直很忙）。这个不知道是天生性格原因，还是手下实习生跑路比较多，所以显得边界感很强，但是也不会过多要求我们，更像是一位高级打工人。其实如果不是薪资太低的话（因为是二次开发），我是真的挺想一直待在这家公司，朝九晚六不加班，部门氛围很好，基本都很友善互帮互助，待了两三个月没有碰见过特别离谱的人和事。也由衷祝愿这家公司能越来越好

#你想跟着什么样领导？#          故事发生在前司，是同属一个部门，其他团队的一个领导，该领导对待下属特别棒，非常爱护自己的下属，遇到事情第一时间顶上来保护自己的团队每一个人，最让我印象深刻的有三件事。 故事一      w同事提前进入公司实习，并且拿到了转正机会，团队领导很喜欢这位w同事，可能是被w同事实习期间的表现深深打动了吧。后来实习转正时候出了一些意外，不知道什么原因，w同事不能按时麻烦毕业证，按照公司规定是不能给w再继续办理入职了，但是这时候w同事主管像一束光一样，保下了该w同...

明天要转正答辩，我对着 PPT 憋了半天都没头绪，急得团团转的时候，领导直接过来帮我捋思路，还一点点帮我改内容，简直是我的救命稻草！从这刻起，他在我心里就是全世界最好的领导没有之一！平时对我特别尊重，不管是问问题还是沟通工作，都超有耐心，情绪稳得一批，从来不会摆架子。而且中午干饭还能从他那儿薅到肉吃，这种又靠谱又大方的领导，谁不爱啊！ꈍ◡ꈍ

到今天，经历的领导已经有很多了，将遇良才的小而美公司，水浅那啥多的小而拉公司，优秀的导师但是逆天的主管的华为，还有现在的百度。不可否认的是，好的领导确实让你工作很顺心，尽管很忙，但是很充实，不好的领导，哪怕我工作不忙，我都浑身难受。 因为毕竟我起点比较低，在一家公司，我不可能除了工作就是工作，谁都想求个上升渠道，求个技术进步，因为我不可能永远都在这个水平里逛游。 但是没办法，我决定不了我的领导是什么样的，碰见什么领导，全看运气，我只能适应。一、初入编程世界，伯乐遇千里马 这是我进入IT生涯的第一个领导，我们叫他博哥，他是那种，很会因材施教的人，他能激发你的学习欲望和探索欲望，他能引导你去思考问...

 #你想跟着什么样领导？# 

能力、责任心、人情味要啥有啥。工作上犯了错，他从不急着甩锅，永远是先带着我们一起解决问题，事儿平了再耐心复盘，提醒我们下次注意。对外，他永远把锅扛自己身上，在客户面前拼命维护我们。我们项目组天天久坐，他看不下去，专门给我们批了预算换椅子。项目太忙累成狗的时候，他会主动催我们提前下班回去休息。公司人不多，就十几号人，男女各半。每次团建出去玩、吃啥喝啥，都优先听女生的。女生要是不想去，活动就直接取消；请喝奶茶要是谁不想喝，也绝不勉强。有酒局都是男生顶上，大家都特别尊重女生，整个团队处得跟朋友一样——连老板打游戏菜，都会被我们公开“嘲笑”。待遇方面也相当够意思，每搞定一个大项目，工资和奖金都会实实在在地涨。这地方，是真想让我们干到退休啊。真心希望公司越来越好！

一、离谱决策：敏感加密组件，交给实习生“练手”？事情的起因很简单：项目要对接用户隐私数据，必须开发一个通用加密组件，用于所有敏感字段的加解密，而且这个组件后续要嵌入多个模块，属于核心基础工具，稳定性和安全性直接决定整个项目的生死。我们组本来都做好了承接准备，毕竟这类组件需要考虑边界场景、异常处理、性能优化，还得兼容新旧代码，不是随便写个加密算法就行。结果领导开会一拍脑袋：“年轻人要多历练，这个任务交给XX组的实习生吧，让他好好锻炼一下。”当时我们全组都懵了，私下里疯狂吐槽：历练可以找常规需求啊，这种核心通用组件，一旦出问题全链路都要崩，交给连生产环境规范都没摸熟的实习生，这不是埋雷吗？可领导一...

真得说我这辈子也太好命了！居然能接连遇到俩神仙领导，简直是职场开挂级的幸运！第一任领导是我的职场引路人，真的把我护得明明白白！有好项目、优质客户，他永远第一个想到我，从来不会因为我资历最浅、职级最低就把我晾在一边。碰到那种蛮不讲理的离谱客户，他不只会站出来给我撑腰，还会耐下心帮我捋清楚情况、想解决办法；要是有部门同事敢欺负我，他立马就站出来替我出头，硬生生把那些歪心思都掐灭了，到后来没人敢再给我穿小鞋。后来我被他的上级（也就是我第二任领导）看中，相当于变相高升，他不光没半点不舍，还拍着胸脯说 “我永远是你的底气，新岗位要是待得不开心，随时回我这儿来”。结果我刚去新环境真就受了委屈，他知道后直接明着问 “谁胆子这么大，敢给我之前的人气受”，这话一出来，谁还敢造次啊！第二任领导更绝，是公司能排进前三的大领导，却把我当亲侄子一样疼！不管是商务饭局还是应酬，他从来不会让我喝酒，全程把我护得严严实实，就嘱咐我 “放开吃，吃高兴就行”。真有人不长眼敢来灌我酒，他当场就黑脸，直接怼回去 “我的人你也敢灌？”，他不光护着我，还真心实意带我成长，会跟我聊职场规则、人情世故，甚至教我那些行业里没人明说的潜规则，用他自己的资源和能量帮我避开了好多坑，少走了不知道多少弯路。工作上遇到搞不定的事，他一句话就能帮我摆平；有人敢欺负我，他照样第一时间站出来替我出头。他还会帮我做长远的职业规划，甚至主动跟相关部门打招呼为我铺路。私下里更没话说，会让我帮他做些私人小事（感觉是把我当自己人），记得我生日，还专门给我办生日派对、送礼物，甚至会帮我留意身边的异性，跟我分析哪个更适合进一步发展。有他在，我在公司里完全不用怕任何人，那种 “背后有人” 的绝对底气，真的太踏实了！

想跟着全能的领导！既能带着升职，涨工资，又能在出现问题时直接出解决方案，帮忙解决问题，另外时不时再请客吃饭，这才是天时地利人和，可惜，这是一个梦！