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中南大学
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Java
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球球了,给我个offer吧
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2025-08-11 13:16
中南大学 Java
相信各位uu已经进组干活一段时间了,对组里做的事情、工作氛围、工作强度等应该都有一些了解了。现在这个时间段,大部分公司已经开始了秋招。那么现在这个时间段怎么平衡实习和秋招呢?以下是个人的感受,仅供参考:1. 基本情况,不仅要考虑base地、组内氛围、业务背景、工作强度,还要考虑你的领导是否友善,还要考虑晋升的机会,同事间的关系。2. 做的东西是否有前景,个人感觉是否有前景要看1)是否有长期的规划,这是稳定与否的表现,2)东西是否成熟了,看看是否有增长的空间,3)看市面上是否有类似业务的大厂,想办法了解别人做的怎么样,所在组的收益如何。3. 自己能否在这找到价值感,提升自己的技术,组里的情况是否有足够的技术沉淀让你学习到新东西。理清楚上面的问题,相信我们也对是否转正有了较为清晰的认识。如果想要留用的话,那就保质保量的完成任务,保证产出,并且多积极主动去要活,去思考,争取要有1-2个亮点到转正答辩的时候用来说。尽管如此,也不能all in转正,也要适当准备八股和算法。(拿到书面offer之前,一切口头承诺都不算啥)但如果不想留用的话,也要完成分配的任务,然后再稍微多花点时间准备八股和算法,还有实习项目的深挖。这样尽可能秋招时拿到一个保底的offer,然后秋招时可以大展身手了!
实习转正进行时
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2025-08-11 13:03
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中南大学 Java
美团7.28开转正留用系统了,主包实习期间都在打杂,写了一版给mt看之后,发现实习不是要列举你做的所有事情,关键是提炼价值,展现你的潜力。下面是具体的一些小tips,欢迎大家补充1. 项目/工作及结果:把“杂活”包装成“价值”。用「任务+方法+量化结果」的公式来写。别写:“我修复了几个bug。”要写:“参与XX系统维护,通过日志分析定位并修复了X个bug,保障了系统稳定性。”别写:“我写了个脚本。”要写:“为提升团队效率,开发了XX自动化脚本,将手动部署时间从Y分钟优化至Z分钟。”别写:“我写了点文档。”要写:“梳理并撰写了XX模块API文档,为团队沉淀了知识,降低了沟通成本。”2. 项目/工作中收获:体现成长深度。从三个层次写,展现你的全面提升。技术上:不仅掌握了XX技术,更理解了它在公司业务场景中的实际应用。流程上:熟悉了公司Git、Code Review、CI/CD等工程化开发流程,养成了良好的编码习惯。思维上:完成了从“学生”到“工程师”的转变,开始关注代码质量、稳定性和可维护性。3. 未来发展规划:表达忠诚与上进。将个人规划与公司需求绑定。短期:希望能尽快独立负责一个模块,深入业务,并继续学习XX(团队在用的技术)。长期:认可公司技术氛围,希望在此深耕,成长为技术骨干,与公司共同发展。4. 其他补充:真诚是必杀技。感谢:真诚感谢你的导师和团队成员的帮助。表态:再次表达你非常希望留下,成为正式一员的强烈意愿。记住,没有产出并不是问题,公司更看重的是你的态度、学习能力和潜力,祝我们都能顺利转正。
勇敢的王心凌男孩al...:每天帮mt带饭该咋包装?保障团队人员每天三个关键节点的稳定性,提升效率?
实习的内耗时刻
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2025-07-31 12:53
中南大学 Java
作为新人,刚进一个新团队时,谁都会有点“局外人”的紧张感。分享几个亲测有用的小办法,都是从“让人觉得舒服”的角度出发的:先从小事着手。比如第一天带点小零食分给周围同事,不用多贵,说句“刚入职,带点东西大家尝尝”,自然就能打开话匣子;打印文件时顺手帮邻座同事也取一下,午休去茶水间时问一句“要不要带杯咖啡?”——这些举手之劳最能拉近距离,比硬找话题自然多了。别害怕“笨一点”。刚开始不懂就问,但问之前自己先琢磨琢磨,别啥都张口就来。问的时候加句“这个我还不太熟,你有空的话能不能稍微讲讲?”,对方讲完再补一句“太感谢了,这下清楚多了”,没人会反感愿意主动学习的人。反而那种假装啥都懂,结果做错事的,更容易让人觉得不靠谱。多观察,少评价。先默默看看团队里大家是怎么沟通的:比如开会时是直接打断发言,还是习惯举手?平时聊天是喜欢开玩笑,还是更偏向聊工作?跟着大家的节奏来,别一上来就急于表达“我以前团队都不是这样的”,先适应再慢慢融入,没人喜欢“一来就想改规则”的人。其实团队里的人大多是“看行动”的:你愿意主动搭把手,说话做事让人舒服,不用刻意讨好,慢慢就会被接纳。毕竟大家更在意的是“这个人好合作吗”,而不是“这个人多会来事”。祝各位牛油顺利融入团队
如何快速融入团队?
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创作者周榜

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